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贺利氏

贺利氏

贺利氏（全称：贺利氏控股集团，英文名：Heraeus），是一家贵金属生产及技术供应的全球性集团公司，1851年由于威廉·卡尔·贺利氏创立，总部地址位于德国哈瑙，首席执行官兼董事会主席为凌瑞德（Jan Rinnert）。

贺利氏的主要业务平台有贵金属及回收业务平台、医疗健康业务平台、半导体及电子业务平台、工业应用业务平台。1668年，医学博士艾萨克·贺利氏（Isaac Heraeus）创立了白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房。1851年，威廉·卡尔·贺利氏（Wilhelm Carl Heraeus）继承了白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房，并将其转型为家族企业。1909年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房完成从普通合伙到贺利氏的转型。1983年，公司迎来了第四代继承人于尔根·贺利氏（Jürgen Heraeus）掌舵。1985年，于尔根·贺利氏（Jürgen Heraeus）创立了贺利氏控股有限公司。2011年，贺利氏的产品收入达到48亿欧元，贵金属贸易收入突破200亿欧元大关。2015年，贺利氏瞄准中国贵金属市场的缺口，投资1.2亿美元（约合人民币8.23亿元）建立南京贵金属回收工厂。2022年，贺利氏与化学集团巴斯夫创立了等股合资企业巴斯夫贺利氏金属资源公司（BASF Heraeus Metal Resource）。2023年，贺利氏将其铂温度传感器业务出售给了电子元件公司Yageo。

2022年8月，贺利氏在2022《财富》世界500强排行榜中位列第408位。2023年，贺利氏的总收入为256亿欧元，年终员工总数为16,388人。2024年，贺利氏集团旗下的贺利氏医疗（Heraeus Medical）在德国被评选为最创新的公司之一。

发展历程

企业前身

贺利氏是一家可追溯到17世纪的家族企业。1660年10月，医学博士艾萨克·贺利氏（Isaac Heraeus）接管了哈瑙新城的Faucque药房。1668年，他在哈瑙新城的集市广场创立了白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房。随后，他的大儿子弗朗茨·贺利氏（Franz Heraeus）在1683年至1707年间接管了该药房，在弗朗茨·贺利氏（Franz Heraeus）的推动下，公司开始接触贵金属。1694年期间，弗朗茨·贺利氏（Franz Heraeus）为哈瑙的法国教堂提供了用于镀金字母、纽扣及公鸡标志的纯金。作为伯爵的宫廷药房，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房历经六代传承，直至19世纪中叶。

企业创立

1851年，威廉·卡尔·贺利氏（Wilhelm Carl Heraeus）继承了白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房，并将其转型为家族企业。1856年，他成功地在自己创新的氢氧吹管中熔化了2千克铂（该吹管利用氢氧混合气体）。这一成就标志着“德国铂金熔炼专家”的诞生，并迅速步入发展快车道。1870年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房年产量已达到20至50千克纯铂金。1875年至1879年间，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房年销售量增至400千克；1888年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房销售量突破了900千克。威廉·卡尔·贺利氏（Wilhelm Carl Heraeus）并未止步于此，他持续进行试验，不断拓展铂及铂合金的新应用领域，如制造实验室中至今仍广泛使用的坩埚和餐具等。

1889年，威廉·卡尔·贺利氏（Wilhelm Carl Heraeus）与海因里希·贺利氏（Heinrich Heraeus）接管白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房的管理，恰逢全球工业化浪潮，化学、钢铁、新兴灯泡及齿科领域对铂金的需求急剧增长。19世纪末，贺利氏年铂金处理量已达1000千克，并将40名员工迁至哈瑙城门外的新工厂。1890年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房邀请理查德·库奇（Richard Küch）加入，这位物理化学专家的多项创新为公司多个业务领域奠定了基石。1896年起，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房便致力于运用亮金、亮铂等陶瓷颜料优化玻璃与陶瓷表面。1899年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房创新性地采用氢氧吹管技术，在2000℃高温下熔炼水晶，生产出无气泡、高纯度的高纯二氧化硅。1904年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房凭借“Original Hanau® Höhensonne”的推出，开始在紫外高压灯及医用光疗法人造光源领域占据先驱地位。

企业转型

1909年，白色独角兽（Zum weißen Einhorn）药房完成从普通合伙到贺利氏的转型。第一次世界大战结束后，该药房的铂金业务基本停滞，主要是由于失去了美国市场的支撑。铂金库存几近枯竭，同时新材料的获取也面临困难。1919年，物理学家威廉·罗恩（Wilhelm Rohn）在贺利氏引入了真空冶炼技术，该技术利用电阻炉在真空条件下大规模熔炼耐火基础金属，从而创造出新型合金，如可替代热电偶铂丝的铬镍合金。

20世纪20年代，创始人家族的第三代成员接管了贺利氏。期间，贺利氏迅速扩张，转型为多元化产品集团。然而，全球经济大萧条期间，贺利氏规模缩减，员工人数减少至约400人。1939年，贺利氏恢复活力，员工数量再次超过千人，年收入达到2000万德国马克。然而，第二次世界大战的爆发使这一增长势头停止。二战结束后，贺利氏转而生产炊具、电炉及浸入式加热器等日常消费品。1946年，贺利氏重启工业用实验室设备及催化铂网的制造。

持续壮大

20世纪50年代初，贺利氏员工数已超过1200名，产量几近恢复至战前水平。随着经济逐步复苏，贺利氏亦持续壮大。期间，公贺利氏通过扩大生产设施与强化研发活动，生产重心逐步转向高真空技术与接触技术领域。自20世纪50年代至70年代，贺利氏致力于多元化发展，依托内部创新、深厚的材料专业知识，并通过收购及开拓国际市场等手段实现扩张。1958年，贺利氏在法国设立了首家海外销售公司，随后在意大利、美国、英国、瑞士、日本等地建立或参股多家海外子公司，并在韩国与菲律宾设立了生产基地。1969年，贺利氏高纯二氧化硅随阿波罗11号任务成功登月。1970年，莱因哈德·贺利氏（Reinhard Heraeus）正式加入公司监事会。新成立的公司董事会在赫尔穆特·格鲁伯（Helmut Gruber）的主导下，加速了公司的国际化进程。

1974年，贺利氏在中国香港设立了贵金属销售办事处随即在中国各地区建立工厂。1979年，贺利氏海外的销售额首次超越德国。20世纪80年代初，贺利氏凭借多元化的业务组合实现了发展，经济上有效抵御了单一产品领域市场波动的冲击。1983年，公司迎来了第四代继承人于尔根·贺利氏（Jürgen Heraeus）掌舵。

大型合成石英玻璃生产基地奠基

1985年，于尔根·贺利氏（Jürgen Heraeus）创立了贺利氏控股有限公司，作为战略管理的控股平台，他进一步将运营业务分配给五家自治且独立运营的管理公司。公司的核心竞争力在于贵金属/金属、传感器、牙科与医疗产品、石英玻璃及特种光源等新兴业务领域的高盈利能力。

1991年，贺利氏的哈瑙工厂遭遇氢气罐爆炸，大部分设施受损；同年，公司在萨克森－安哈尔特州比特费尔德的大型合成石英玻璃生产基地奠基，该基地每年为高速互联网生产数百万公里的光纤。2000年初，于尔根·贺利氏（Jürgen Heraeus）出任公司监事会主席。2008年金融危机后，在弗兰克·海因里希（Frank Heinricht）的领导下，贺利氏屡创收入新高。2010年起，贺利氏涉足生产导电聚合物，这些材料被广泛应用于智能手机和平板电脑的柔性触摸屏电气功能层中。2011年，贺利氏的产品收入达到48亿欧元，贵金属贸易收入突破200亿欧元大关。这一成就主要归功于汽车、通讯电子、医药、钢铁、半导体、环境技术及光伏等关键行业的贡献。2013年，贺利氏的牙科产品业务出售给了日本化学巨头三井集团。

部门重组

2015年，贺利氏对原有六个业务部门进行了重组，形成了十一个更为灵活的运营公司（OpCo），旨在实现高于平均水平的增长。同年，贺利氏瞄准中国贵金属市场的缺口，投资1.2亿美元（约合人民币8.23亿元）建立南京贵金属回收工厂。2017年，贺利氏全资并购了瑞士贵金属加工企业“Argor-Heraeus”，从而跃居全球最大的贵金属服务提供商之列。2018年，贺利氏在中国南京设立了贵金属工厂，进一步巩固了其在中国、亚洲乃至全球贵金属交易、回收及加工领域的领导地位。同年，贺利氏还拓宽了德国的销售渠道，并与贵金属交易商“Ophirum GmbH”携手，为私人客户推出了在线平台“Heraeus-Gold.de”。

创立巴斯夫贺利氏

2021年，贺利氏完成了对Norwood Medical的收购，标志着公司历史上最大规模的收购。同年，贺利氏并购了Mo-Sci Corporation和ETS Technologies。2022年，贺利氏与化学集团BASF共同创立了等股合资企业巴斯夫贺利氏金属资源公司（BASF Heraeus Metal Resource），专注于从废旧汽车催化剂中回收贵金属。此外，贺利氏还向瑞士及中国的多个初创公司基金注入了资金。通过成为柏林初创企业smart Steel Technologies的主要股东，公司加强了其在人工智能（AI）及基于AI的流程优化方面的专业能力。2023年，贺利氏将其铂温度传感器业务出售给了电子元件公司Yageo。2024年，贺利氏集团旗下的贺利氏医疗（Heraeus Medical）在德国被评选为最创新的公司之一。

企业治理

董事会

管理委员会

监事会

企业业务

贵金属及回收业务平台

贺利氏贵金属

贺利氏贵金属覆盖八种贵金属的完整价值链。其创新产品涵盖汽车、化工、半导体、制药、氢能及珠宝等多个领域，贺利氏积极参与工业贵金属交易。通过遍布美国、欧洲、非洲、印度及亚洲的15个站点网络，贺利氏确保能够随时随地满足客户的多样化需求。

贺利氏非晶态金属

贺利氏非晶态金属专注于非晶态合金的研发与部件生产。作为独特地提供注塑成型与3D打印这两种近净成型技术的制造商，贺利氏直接为客户打造非晶态部件。这两种技术能高效适配于系列产品的批量生产。

贺利氏Remloy

贺利氏Remloy提供可持续的钕铁硼磁性材料，旨在成为欧洲信赖的供应伙伴。为达成此目标，贺利氏引入了创新的回收技术，将废旧磁铁转化为新材料。

贺利氏revalyu

revalyu成功将其突破性创新技术“化学全糖酵解”商业化，该技术首先将废弃聚对苯二甲酸乙二醇酯瓶解聚为可持续的酯类单体，随后通过精细过滤彻底清除杂质，再进行重新聚合，最终生成超高纯度的可持续性PET聚合物（酯），可直接用作传统石油基PET聚合物的替代品。

医疗健康业务平台

贺利氏医疗

贺利氏医疗致力于为患者、医务人员及整个医疗健康系统增添价值。为此，贺利氏提供先进的关节置换固定解决方案，积极引领感染管理领域的发展。

贺利氏医疗技术

贺利氏医疗技术携手合作伙伴，成功把挽救生命、改变生活的医疗器械推向市场，致力于提升民众的生活质量。作为医疗器械原始设备制造商（OEM）的延伸，公司通过提供量身定制的端到端设计服务、功能扩展方案及整合全球资源。

诺伍德医疗

诺伍德医疗是医疗器械制造外包领域的服务提供商，专注于微创手术、骨科以及机器人辅助手术这三大关键市场。

半导体及电子业务平台

贺利氏电子

贺利氏电子业务遍布亚洲、美国和欧洲，设有多个应用中心和工厂。专注于为汽车、功率电子及先进半导体封装市场提供创新的材料解决方案。

贺利氏电子化学材料

贺利氏电子化学材料专注于为电容器、显示屏及光刻胶应用供应关键原材料。贺利氏提供的高纯度特用型化学品，在半导体、显示屏、电子及航空航天等领域占据重要地位。拥有德国勒沃库森与美国俄亥俄州达顿两大生产基地及创新中心，并在欧洲、美国及亚洲广泛设立技术服务实验室。

贺利氏科纳米

贺利氏科纳米是一家专注于高纯度高纯二氧化硅及其他高端材料（包括陶瓷与新型复合材料）生产与加工的技术材料供应商。贺利氏科纳米业务遍布欧洲、美国及亚洲，通过其广泛的分支机构网络，为半导体与光电子行业提供多样化的产品解决方案，涵盖从半成品、复杂的系统组件到量身定制的解决方案。

贺利氏先进通信

贺利氏先进通信是光纤通信与特种应用石英玻璃制造商。该公司在德国、北美及中国均设有生产基地。其产品涵盖高纯度熔融石英管（用于芯棒制造）、大型RIC套柱（应用于电信光纤包层）及预制棒制造服务。

贺利氏印刷电子

贺利氏印刷电子的Prexonics®电磁屏蔽整体系统解决方案能够定制化生产150nm至3µm的金属薄膜，其电导率较银块体高出20-50%。该系统采用工业级喷墨打印机，在300毫米环形托架弹夹上精准加工待镀膜元件。整个工艺流程，包括元件预处理、采用金属有机化合物分解（MOD）油墨的喷墨印刷，以及最终的金属银薄膜烧结，均实现自动化并集成内联网管理。Prexonics®系统严格遵循半导体行业标准，并已验证其批量生产能力。

工业应用业务平台

贺利氏电测骑士

贺利氏电测骑士公司涵盖消耗性探头、测量仪表及相关配件业务。这些系统应用广泛，能够精准测量液态金属中的温度，以及氧、氢、碳等多种关键成分的含量。贺利氏电测骑士总部位于比利时海尔赫特伦，地处欧洲中部。

贺利氏光伏

贺利氏光伏在中国上海设有全球创新研发中心，并在新加坡建立了研发技术服务中心。依托遍布全球的应用工程师网络，贺利氏光伏的技术专家深入客户现场，协助调整并优化电池工艺，旨在提升电池效率，助力客户实现成本降低与效益提升。

智能钢铁技术

智能钢铁技术基于人工智能的流程控制软件完成了钢铁行业转型。该软件在24/7不间断生产中，有效减少各生产环节的低效率问题。

经营状况

企业文化

贺利氏的企业愿景是在环境管理、社会责任和强有力的管理之间取得平衡，为子孙后代创造一个可持续发展的未来。贺利氏致力于通过透明决策、遵循道德的商业实践、秉持诚信，以及对环境和社会责任的深切承诺，将可持续发展理念深植于运营与决策之中。

社会责任

环境

贺利氏致力于环境保护与资源节约，遵循预防原则，积极规避或减轻对环境的负面影响。贺利氏追求将全球平均气温升幅控制在远低于2°C的水平，并持续努力将其限制在工业化前水平之上1.5°C以内。为此，贺利氏在集团层面设立了针对范围1和范围2排放的短期减排目标，旨在2030年前将这两类排放量较2021年基线减少42%。鉴于范畴3排放占比较大，贺利氏确立目标，计划于2024年中期完成对集团所有范畴3排放的全面测量。

社会

贺利氏坚守可持续发展原则，积极尊重并维护广泛认可的人权。公司以尊严和尊重的态度平等对待所有员工，涵盖正式员工、临时工、移民工及所有雇佣关系中的成员。同时，贺利氏也期望其客户和供应商能遵循相同的人权尊重原则，善待各自员工。《贺利氏供应链尽职调查政策》及《贺利氏供应商行为准则》详细阐述了公司对供应商的具体要求，以确保供应链的每一环节都符合人权保护标准。