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中城联盟

中城联盟全称为:中国城市房地产开发商策略联盟,成立于1999年,是由房地产行业内颇具影响力的多家企业联合发起的、全国各主要城市的品牌开发商以平等互利为原则组成的行业策略联盟。

由多家优秀的城市运营、城市服务领域的企业组成,致力于成员企业间的合作,进而促进行业进步,推动中国城市的绿色、可持续发展。

绿色建筑

中城联盟致力于开展绿色建筑,是房地产行业绿色供应链行动  的发起单位之一。

联盟职能

中城联盟聚焦于:

1、信息共享,集结成员企业优势,在企业、企业家层面互助共赢;

2、联合培训,协助企业进行中高层专业培训,把脉行业,健康成长;

3、联合采购,整合成员企业采购资源,助力企业降低采购成本,绿化行业供应链条;

4、联合融投资,为成员企业提供投融资业务整合平台;

5、加强CSR/ESG工作交流,倡导成员企业履行社会责任。

秘书处

中城联盟秘书处为中城联盟常设机构。

联盟概况

中城联盟将“成为先进人居理念的实践者,倡导企业的社会公民责任,以客户需求为导向,打造宜居的绿色环保生态社区”作为组织使命,

经过18年的发展实践,已成为拥有67家优秀企业、项目分布在全国100多个主要城市的极具影响力的行业联合体。通过联盟的四大基石“信息共享、联合培训、联合采购、联合融投资”,整合各方优势,实现互助共赢。

中城联盟宗旨

通过成员之间资讯共享、联合采购、融资互助、联合开发等合作形式,以达到统一研发,规范房地产市场的目的,从而为提高我国城市居民的生活品质,实现住宅产业的现代化作出应有的贡献。

中城联盟定位

中城联盟是高于企业集团的非政府组织,由参加签约的企业本着自愿互利的原则,依据国家有关法人间经济合作法规、以经济合作协议(合同)的形式构建的旨在提高各企业竞争力的行业性利益共同体,也是一些优势企业间进行策略联盟的尝试。

中城联盟议事规则

中城联盟的最终决策机制是中城联盟董事长联席会议,该会议由全体成员公司的董事长组成。董事长联席会议设轮值主席一人。联席会议制定中城联盟的框架性文件、通过决议及签署多边契约。

轮值主席从各成员董事长中选举产生,任期两年。轮值主席负责召集联席会议、拟定会议主题并主持会议。中城联盟下设秘书处及各专业委员会。

秘书处主要负责组织董事长联席会议、董事长活动、协调并配合各委员会的工作、与新闻媒体、社会各界及房地产关联性产业的联络等工作。各专业委员会主要负责新成员加入、专业培训、集体考察、房地产及相关问题的研究、集体采购、共同融资、共同交流等工作。

组织机构

董事长联席会

制定联盟协议

依照程序修订联盟协议

依据联盟协议授权总经理联席会议制定联盟内的相关规则和运作机制

提名和选举联盟轮值主席

联盟轮值主席提名秘书长

总经理联席会

落实董事长联席会上下达的各项指令

就国家宏观经济形势、行业发展规律、企业管理经验进行深入探讨、交流与分享

对联盟重大紧急项目、事宜进行专题讨论

展望下届会议,讨论次年宏观经济走势

参与联盟内的高端论坛、专业研讨

秘书处

秘书处设秘书长一人,负责组织落实总经理联席会决策的各项工作

秘书处下设若干专业委员会开展各专项工作;各专业委员会由各成员企业委派人员组成;专业委员会主任由秘书长提名并报联盟主席批准

负责编辑联盟正式出版物

代表联盟对外披露正式信息

四大委员会

中城联盟咨询委员会

由中城联盟历任及现任轮值主席组成的一个具有前瞻性的议事机构,就联盟发展规划、组织组织机构变动等重大事项进行审议,并阶段性沟通,就国内外政治经济学形式对行业的影响展开讨论。

中城联盟战略委员会

建立与完善中城联盟战略规划,推动联盟的健康发展。

中城联盟资格审查委员会

由一家主任单位、四家委员单位组成,每届任期两年,从联盟各成员企业中选举产生,负责申请入盟企业的资格审核工作。

中城联盟培训委员会

倡导“资源分享、共同成长”的指导思想,加强成员企业间的知识分享与经验交流,提高成员企业培训的规模效益。

八个专业委员会

秘书联席会

加强董事长秘书之间的交流和沟通,促进联盟各成员间高效、快捷的沟通。

客服总监联席会

加强成员企业客服总监之间的交流和沟通,提高客户服务意识,为用户提供优质的客户服务,树立企业在客户中的良好形象。

人力资源总监联席会

加强成员企业人力资源总监之间的交流与沟通,不断提高人力资源开发与管理水平,为企业长期兴旺发展提供保障。

设计总监联席会

加强成员企业设计总监之间的交流与沟通,深入探讨专业问题,为企业设计优秀建筑产品做好技术储备。

品牌总监联席会

加强成员企业品牌总监之间的交流与沟通,使企业的无形资源为企业打造独特鲜明的品牌形象,依附企业品牌对市场的开拓能力,帮助企业利用品牌资本进行扩张。

成本总监联席会

加强成员企业成本管理总监之间的交流与沟通,以成本化最小化为目标,以为企业增加盈利为根本途径直接服力于企业。

营销总监联席会

加强成员企业营销总监之间的交流与沟通,以消费者需求为导向,以全新的现代经营思想保证客户和消费者成为企业的中心环节。

财务总监联席会

加强成员企业财务总监之间的交流与沟通,切磋金融理论知识和实务经验,突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段。

轮值主席

万科集团创始人王石、万通控股董事长冯仑建业地产董事局主席胡葆森青岛天泰集团股份有限公司董事局主席王若雄、成都交大房产董事长孟刚、原华远地产董事长任志强新地集团董事长漆洪波、一德集团董事长陈俊先后出任中城联盟轮值主席,现任轮值主席为世联地产董事长陈劲松

秘书长

李洁2006年全职加入中国城市房地产开发商策略联盟,曾任品牌总监、运营总监、执行秘书长,自2014年起担任中城联盟秘书长。

参考资料

面临更大挑战与机遇 王若雄:"平民主席"担重任.新浪网.2024-01-11

全国地产风云人物聚会 "中城联盟"首次亮相南京.新浪网.2024-01-11

中城联盟轮值主席林中一行 到访公司考察交流.华建报.2024-01-11

超10亿!UIOT超级智慧家中标中城联盟12家地产集采订单.腾讯家居.2024-01-11

中国城市房地产开发商策略联盟简介.中房网.2024-01-11