桥李村

桥李村位于高淳区桠溪街道，耕地面积3300多亩，林地4400多亩，水面1000多亩。2006年村集体经济收入152万元，其中茶叶主导产业收入120万元，农民人均收入7780元。

地理位置

一、致力打造有机品牌、提升村级经济竞争能力。有机茶产业一直是该村的一项主导产业，为使这一主导产业形成更高的效益，该村特别注重发挥有机茶的品牌效应，努力抓好茶叶生产全过程的管理。除草全用人工，不用化学除草剂；治虫只用“万草一号”等植物源杀虫剂，不用化学农药；施肥由村里的千头肥猪场提供丰富的自然肥料，不用化肥，保证了茶叶的无公害绿色食品的质量。今年在茶叶采摘上市前，该村一方面联系采茶工，通过组织劳务输入保证了鲜茶的正常采摘，另一方面积极跑市场找销路，通过在县电台做宣传，在南京市设立固定销售点等方式，进一步扩大了“苏峰牌”茶叶的销售渠道，今年高档“苏峰”茶销售价达5360元/公斤，今年该村来自茶叶产业的收入有150万元，同比增长25%。在发展有机茶的同时，该村把发展旅游农业、生态农业作为目前及今后的发展重点，做到科学规划，围绕建设“一带二区三园四村”为主要特征的“七彩桥李”，积极开展山、水、林、田、路综合开发，实施开发、建设、保护“三位一体”的生态家园建设，初步形成了“资源——废弃物——再生资源”的可持续发展模式，营造出“旱地常年郁郁葱葱，山地处处绿树成荫”的景象，成为了一条名副其实的“生态之旅”，投入40多万元建成了游客接待中心。

二、注重龙头带动，全力促进农民收入增长。促进农民持续增收是新农村建设的重点，更是一项难点工作。为此，该村一是抓好建筑资源的整合，年初召开了本村在外建筑项目经理人员会议，了解掌握项目部的发展需求，全面调查了该村在外从事建筑劳务工作人员的情况，在此基础上，为项目做好融资、技术人才招聘等服务工作，建立了建筑劳务的供需平台，较好带动了外出劳务向建筑业转移，今年仅建筑产业就新转移劳力60多名，可增收100万元，全村村民来自建筑业的收入有2800元。二是引入外资开发农业带动农民增收，台湾省客商投资的南京兴地农开发公司，租用该村荒地500多亩，开发了以梨、桃为主要品种的高效农业，常年吸纳该村劳力有50多名，每名打工者的年收入超万元，公司还为务工人员办理了保险，并且享受正常的休假。九康公司是该村引进的又一家高效农业开发公司，租用该村荒地及旱地近1000亩，村民既得到了租金收入又实现了劳动力就地转移，通过驻地企业的带动转移了该村劳动力120多名，给村民带来了一项稳定的收入。三是积极开展“双带”，促进低收入农户增收，去年以来我们以项目为纽带，建立了党员干部联系贫困户、低收入纯农户制度，共实施增收项目18个，涉及贫困户、低收入纯农户24户。

三、加强基础设施建设，着力提升农村面貌。把抓基础设施建设、改善人民群众生产生活环境，作为建设新农村的重中之重。一是开展了河塘清淤。村里投资5万多元购置了清淤机械，通过发动党员干部义务投工投劳，运用人机结合的方式，对各自然村的生活用水塘进行了全面疏浚，全村共投入资金18万元，投工投劳500多人次，清淤土方达46000方，通过大规模河塘清淤，极大地改善了农村生活用水质量。二是把农村道路户户通作为提升农村整体形象的突破口。通过开展“情系故里，共建家园”活动，筹集到近30万元资金，这部分资金加上村集体投入的80多万元全部用于水泥路户户通工程，去年以来共完成入户水泥路12.8公里，彻底解决了农村行路难的问题。三是加大对卫生等相关基础设施投入。投入10多万元新建公厕8座，垃圾箱28个，改造户厕62户，建设沼气用户120户。四是开展了绿化家园活动。我们对村庄周围，道路两旁进行了美化绿化，栽种各类花卉树木23000多株。五是落实了长效管理机制。结合开展无职党员设岗定责活动，安排4 名无职党员为村卫生保洁员，2名无职党员为村卫生监督员，安排实施长效管理，使得该村村容村貌不仅建设时整洁，而且做到了平时有亮点有看点。

参考资料

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