杨福东
男，1977年生，辽宁开原人，天津大学管理与经济学部管理科学与工程专业博士，师从于牛占文教授，研究方向为精益生产及精益管理，目前为远发国际咨询集团天津公司副总经理，兼任中国工业工程学会天津分会副秘书长，工信部品牌培育办公室外聘专家，山西财经大学校外导师；从2009年开始，从事精益生产和精益管理理论和实践研究，并总结出适合中国企业精益管理落地的推进和执行体系。
个人简介
杨福东，男，1977年生，远发国际咨询集团天津道场副总经理，天津远发日新科技有限公司股东。博士毕业于天津大学管理与经济学部，师从于牛占文教授，兼任天津市工业工程学会副秘书长，天津大学 高级工程师，工信部品牌培训办公室外聘专家，山西财经大学校外导师。
个人经历
2000-2005年，担任天津住线束有限公司，电线工厂厂长及前工程制造部长
2005-2009年，担任天津力神电池股份有限公司经营革新部主任兼生产总裁助理
2008年-2010年，求学于天津大学工业工程专业，获得硕士学位
2012年-2016年，求学于天津大学管理与经济学部，获得博士学历。
2009年-2017年，任职于天津大学日本中产连企业管理研究中心，从事精益管理与智能制造咨询服务；
2021年10月15日，宁夏回族自治区企业家协会联合博智领航共同举办了以“双控之下企业的应对策略”为主题的2021年宁夏制造业专题培训活动。活动邀请天津大学管理学博士、博智领航咨询副总经理杨福东担任分享嘉宾，帮助企业家分析政策背后的逻辑，讲解企业预测外部环境的工具和方法。
学术成果
基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究，《科学学与科学技术管理》，2015年07期
基于模糊贴近度的企业精益管理推进阶段判定方法，《天津大学学报》，2016年3期
精益管理文化体系研究，《价值工程》，2012年01期
基于拉动的flowshop车间手工作业线人员定额研究，《价值工程》， 2012年11期
企业精益能力模型构建及系统化改善方法研究，《天津大学》， 2010年
基于数据包络分析的精益管理实施效率评价，《武汉理工大学学报》，2015年06期
《基于模糊贴近度的企业精益管理推进阶段判定方法》，《天津大学学报》，2016年3期
《基于整流化的某发动机生产线作业系统优化与排产设计》，《甘肃科学学报》，2016年06期
《基于模糊聚类分析的制造企业精益管理工具分类研究》，《工业工程》，2017年04期
《基于广域价值流的大型制造企业供应链管理机制优化研究 》，《科技管理研究》，2017年11期
《基于权法-模糊贴进度的企业精益转型阶段判定方法》，工业工程与管理，2017年06期
人物经历
1、2011-2013年，衡水欧亚管业有限公司精益管理项目（3期4年），担任项目组长；
2、2010年潍柴动力定岗定编第一期项目，任项目组长，形成一线员工定岗定编模型。
3、2011年潍柴动力四级培训体系建立项目，任项目组长，形成示范工厂员工培训体系。
4、2012年潍柴动力千名干部培训项目，担任精益模块讲师。
5、2013-2014年潍柴动力定岗定编第二期项目项目，任项目组长，形成工厂定岗定编模型。
6、2014-2015年潍柴动力创新发展总结项目，任项目组长。
7、2012-2013年君乐宝乳业集团集团精益管理项目第一期，担任项目组长。
8、2014-2015年君乐宝集团精益管理项目第二期，担任项目组长。
9、2015-2016年君乐宝集团精益管理项目第三期，担任项目组长，完成集团两升一降目标，精益改善体系初步完成。
10、2013年，天津市自来水集团精益管理项目第一期，担任项目组长，完成水务公司现场5S管理。
11、2014年，天津市自来水集团精益管理项目第二期，担任项目组长，完成水务公司课题管理。
12、2015年，天津市自来水集团精益管理项目第三期，担任项目组长，完成水务公司安全管理和定岗定编工作。
13、2016年，天津市自来水集团精益管理项目第四期，担任项目组长，完成水务公司目标绩效管理工作。
14、2017年-2018年，天津市自来水集团精益管理项目第五期，担任项目组长，完成集团下属单位的定岗定编工作。
15、2015-2016年上汽集团精益生产基层管理者培训项目，担任培训讲师。
16、2014-2015年山东京博中国化工精益现场管理项目，担任项目组长。
17、2015年中核集团某机械公司精益生产项目，担任项目组长，完成企业的生产标准化和布局改善；
18、2017年，中国电子科技集团有限公司某研究所现场管理项目，担任项目组长；
19、2017-2018年，广西南南铝集团精益管理项目，担任精益经营模块的负责人；
20、2016-2018年，中华保险公司天津分公司精益管理项目，担任项目组长；
21、2015年山东山东桑乐太阳能有限公司精益生产项目，担任项目组长，；
22、2018年景芝酒业精益生产项目，担任项目组长；
23、2018年北京航天机械有限公司精益生产项目，担任项目组长；
24、2018年山东歌尔声学精益生产培训项目，担任项目组长，完成180名精益绿带培训目标；
25、2018年中国北方某重工集团智能制造项目中，担任项目评审专家及授课讲师。
26、2017年-2019年山西伟厦广东广业投资集团精益管理项目担任项目指导，完成了家族企业规范化精细化管理；
27、2015年-2018年兼任工信部品牌培育办公室外聘专家，为周口市锅炉产业集群、东莞市光电产业集群、山东省白酒产业集群提供咨询及辅导服务；
28、长期担任天津中环电子集团、中国电子科技集团有限公司集团、SGS管理学院的精益模块讲师；
参考资料
远发国际专家团队.远发耀翼（天津）企业管理咨询有限公司官网.2019-03-14
天津远发日新科技有限公司工商信息.天眼查.2019-03-14
宁夏企业家协会“双控之下企业的应对策略”专题培训活动成功举办.宁夏企业家协会.2022-01-28
....2019-03-26
基于数据包络分析的精益管理实施效率评价.中国知网.2019-03-26