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魏应州

魏应州

魏应州，1954年出生于中国台湾，是台湾企业家和顶新集团创始人之一。2018年12月，魏应州辞任康师傅控股董事会执行董事和董事会主席职务。

1978年，魏应州接手父亲的工厂。1988年，魏氏兄弟从台湾来到大陆创业，并从油上面寻找商机。1990年，魏应州在北京创立“顶好”食用油公司，后又投资麻油、蛋酥卷等产品，但都遭遇惨败。1991年，因创业维艰，魏家创业1.5亿新台币亏损过半。

1992年8月21日，魏氏兄弟投资800万美元在天津塘沽经济技术开发区成立天津顶益国际食品有限公司，生产出第一碗红烧牛肉面“康师傅控股”。1995年，魏应州做出生产糕饼和饮料的决定，形成多元化企业管理模式。1996年底，康师傅在香港特别行政区上市后，魏应州加紧扩张的步伐，意在打造属于自己的食品帝国。1997年，魏应州推动“康师傅”建立属于自己品牌连锁超市“乐购”。1998年，康师傅业绩急转直下，魏应州为挽救公司，做了多种尝试，如改变包装、在渠道和营销上投入人力、资金等。2005年至2015年，康师傅控股员工数增长175%，集团营收增长393%；期间，魏应州主导与百事公司合作，实现康师傅控股与百事战略联盟，推动集团经营管理国际化进程。2015年，魏应州辞去康师傅行政总裁职位。2018年12月，魏应州决定退休，辞任康师傅控股董事会执行董事和董事会主席职务，并出任公司资深顾问。

2022年，魏应州以150亿财富，位列2022年衡昌烧坊·胡润百富榜第399位。2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，魏应州以150亿元财富位列榜单第1517位。2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，魏应州以135亿人民币财富位列榜单第1855位。

人物经历

早期经历

1954年，魏应州出生在一个台湾小商人家庭，80年代接过父辈生意。他在一次大陆旅行中，发现火车上竟没有碗装泡面，而泡面本身是台湾人发明的，于是他到天津市投资建厂，创立康师傅品牌。

从商经历

事业起步

1978年，魏应州的父亲去世，作为家中老大，他接手父亲的工厂。1988年，魏氏兄弟从台湾来到大陆创业，彼时魏家四兄弟在台湾经营着顶新集团油脂加工厂，因在台湾做油脂加工生意，魏家很习惯地从油上面寻找商机。1990年，魏应州在北京创立“顶好”食用油公司。后魏应州请来明星吴静娴做广告，但质量较高的顶好香油，因价格昂贵很难卖出去。第一次投资失败后，魏应州又投资麻油、蛋酥卷等产品，但接连遭遇惨败。1991年，因创业维艰，魏家创业1.5亿新台币亏损过半。

经过调查，魏应州发现，大陆方便面市场呈现两个极端，高端市场和低端市场已经被占据，中端市场还有很大的发展空间。1992年8月21日，魏氏兄弟投资800万美元在天津塘沽经济技术开发区成立天津顶益国际食品有限公司，生产出第一碗红烧牛肉面“康师傅控股”。后推动“康师傅”在天津市建立包括制面厂、调料厂、纸箱厂、碗厂等一系列厂房，逐渐形成垂直化产业模式。之后，魏应州决定在武汉、广州市、重庆市、西安市等地开设工厂，开拓华中地区、华南、西南、西北市场。1995年，凭借已成为中国食品知名品牌的“康师傅”，魏应州做出生产糕饼和饮料的决定，形成多元化企业管理模式。1996年底，康师傅在香港特别行政区上市后，魏应州加紧扩张的步伐，意在打造属于自己的食品帝国。1997年，为了更加完善生产销售模式，魏应州推动“康师傅控股”建立属于自己品牌连锁超市“乐购”。

1998年，“康师傅”集团收购“味全食品工业股份有限公司”，食品产业规模越来越大；同年，康师傅业绩急转直下，魏应州为挽救公司，做了多种尝试，如改变包装、在渠道和营销上投入人力、资金等。与此同时，因维权收购案，魏应州将这次财务危机表述为“空前的内忧外患”。他从不掩饰自己的失误，关于这段经历，他曾用非常严厉的措辞认真反思，“这是人祸，不是天灾”“没经验，少年得志”“如果这次倒下，银行又讨债，三代子孙还不清”。后他把顶新集团董事长的位置交给二弟魏应交、自己只担任康师傅控股的董事长，有思过之意。

调整发展

经长期跟踪调查，魏应州发现问题的症结在于消费者对单一口味方便面已感到厌倦，从而康师傅派出研发人员前往中国各地，寻找可以转化为方便面产品“中华美食”，魏应州独创一套“通路精耕”理论，对康师傅未来发展路径产生了深远的影响。

2001年，康师傅方便面年销售额突破60亿包大关，被冠以“中国面王”称号。2005年至2015年，康师傅控股员工数增长175%，集团营收增长393%。除了康师傅红烧牛肉面，康师傅控股还有糕饼和饮料业务，共同构成康师傅三大支柱，康师傅控股业务范围较广，涉及的领域涵盖方便面、包装水、方便食品等。2012年3月，康师傅进一步拓展饮料业务范围，完成与PepsiCo 中国饮料业务之战略联盟，开始负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo在中国的非酒精饮料；同年魏应州主导与百事公司合作，实现康师傅与百事战略联盟，推动集团经营管理国际化进程.。2013年至2016年，中国方便面需求量连续下滑，年销量从462.2亿份跌至385.2亿份，跌幅高达16.66%。康师傅控股曾连续四年进入低谷期，营业收入分别为109.40亿美元、102.37亿美元、91.02亿美元和83.7亿美元。2017年，康师傅才开始复苏，走向U型路线中爬坡阶段。

决定退休

因康师傅处在寻求转型关键时刻，魏家二代逐渐开始走向台前。2015年，魏应州辞去康师傅行政总裁职位，后魏家兄弟中老二魏应交辞去康师傅执行董事的职务。

2018年12月，康师傅发布公告称，公司创始人魏应州决定退休，辞任康师傅控股董事会执行董事和董事会主席职务，并出任公司资深顾问。2019年1月1日起，由长子魏宏名接任董事会主席一职，同时担任提名与薪酬委员会委员，三子魏宏丞则担任公司董事会执行董事一职。

个人生活

情感生活

魏应州虽已年近花甲，仍精力旺盛、专注于工作。他每天早上7点左右上班，有时晚上12点还在办公室。魏应州把企业的良好运营归功于整个团队，自己从不接受媒体专访。他有一个习惯，出差时会给家人、员工捎带当地特产。同时，可以用四个词语形容他：学习能力强、主观、霸气、疯狂。魏应州决策果断，个性沉稳，具有很好的领导能力。

家庭关系

参考资料

社会活动

商业活动

2016年10月20日，魏应州出席第二届世界杭商大会。

公益活动

实际上，魏氏兄弟对于祖籍地颇有关照，积极回馈故乡。顶新集团在永定县古竹乡捐助“古竹中学顶新教工楼”“古竹中学顶新学生宿舍”“古竹中学学生食堂”等，已累计捐资超700万元。

在魏应州的大力倡导下，顶新国际集团始终遵循“取之于民，用之于民，回馈社会，永续经营”经营之道，在企业发展的同时不忘回馈社会，热心公益事业。从1995年开始，顶新国际集团在全国最贫困十几个省市建立19所“顶新希望学校”。此外，顶新国际集团还积极响应政府号召，历年来投入抗洪、抗震、扶贫、助学等社会公益事业的费用已达8000多万元人民币。