杨光
杨光同志是北京城建一建设工程有限公司国家体育场项目部阳光青年突击队队长。带着6年成功的施工管理经验，杨光同志2003年被城建发展选拔为奥运会工程―国家体育场青年突击队长。
人物简介
带着6年成功的施工管理经验，杨光同志2003年被北京城建集团选拔为奥运工程―国家体育场青年突击队长。2004年“国际劳动节”期间，中国中央电视台“同一首歌”走进国家体育场工地时，主持人倪萍对他进行了专题采访，他代表建设者向世人承诺：“不辱使命，为党、国家和人民做出新的成绩，向世界贡献一届高水平的奥运会奉献青春和热血”。
成就与荣誉
1999年担任突击队长以来，工作兢兢业业，不断创新，刻苦实践。6年中承担的3个工程栋栋优良，取得了良好的经济、社会效益。文慧园危改11号楼获得“北京市结构长城杯”、“北京市国家优质工程奖”、“北京市青年优质工程”；国家重点专项工程―航天部502A实验楼获得“北市结构长城杯金质奖”，“竣工长城杯银质奖”，“攻克防微振设备基础难关”质量管理成果获得“2002年度全国工程建设优秀质量管理活动成果”及“北京赛区第一名”，并代表北京市在“全国工程建设优秀质量管理活动第17次成果发布会”上发布，“洁净工程质量管理”成果也获得了全国优秀质量管理成果奖；空军第八研究所仿真信息楼工程获得“全军国家优质工程奖”。以上三个工程全部获得“北京市文明安全工地”称号。6年以来，累计完成建筑面积13万平方米，完成产值15600万元，累计上缴费用2600万元，职工年均收入由2000年2.1万元上升到2004年4.5万元，平均年递增20%以上。
在项目管理中，他开展管理创新，先后创立了“智囊团议事、周转材料无亏损直发管理、主材定额包干及材料节约奖励分配、业务系统交叉管理、个人周工作计划和日工作计划、为职工过生日、合理化建议、人才档案、成本逐级指标考核管理”等一系列制度，形成了独具特色的“杨光管理法”。
该同志注重科技、质量管理。在国家体育场基础施工中，“超长基础桩钢筋笼加工质量标准”获“北京市第45届优秀QC成果”奖。杨光QC小组获得“北京市质量信得过班组”。6年来所承担工程分别获国家级奖2项、国家专利1项、市级优秀奖5项、集团公司科技进步奖、成果奖10项、公司科技进步奖、成果奖15项，有8项工艺、工法纳入公司施工工艺。
他坚持“建楼育人”的宗旨，6年来为企业培养52名项目管理人员走上领导岗位。因工作成绩突出，自2000年以来，阳光青年突击队连续5年被评为“北京市优秀青年突击队”，连续4年被评为“北京市优秀青年突击队标杆”。
2003年8月，进驻国家体育场后，在原拆迁单位无法按期完工的情况下，克服各种困难，带领突击队圆满完成了前期22万平方米场地平整、临设修建等施工任务，确保了工程的如期开工，受到市委、市政府、北京市奥组委等部门和领导的好评。