生产物流管理
生产物流是企业生产的重要环节。生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。生产物流均衡稳定，可以保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都和生产物流的管理及控制有关。
基本概念
生产物流管理是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对企业生产过程中的物流活动进行计划、组织与控制。内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流信息管理。这些管理又是通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站的管理来实现的。
具体内容
(1)物料管理
物料管理具体体现为库存管理及对入库和出库进行管理，并协调出库与入库，以保证生产所需物料的准时、可靠供应。
(2)作业管理
根据生产加工的需要，计划和调度各种运输设备，规划运输路线，使所需的物料及时、畅通地运达指定位置。这里既包含作业计划，也包含作业控制。
(3)状态监控监测
通过生产物流系统设置各种检测装置，对生产物流系统进行过程中的物流状态进行检测，通过模拟屏或计算机屏幕实时显示各种状态，以掌握物流实际运行状况。在发现故障的情况下，应及时采取措施，排除故障，保障系统正常运行。
(4)信息管理
指对生产物流系统和各种信息进行采集、处理、传输、统计和报告。
上述生产物流管理的主要功能并非截然分开的，而是相互联系、有机结合的。其中，信息管理是现代生产物流管理的核心和基础。无论是物料管理、状态监控，还是作业管理，都离不开物流信息。生产物流过程，实际上是物料流动及信息流动的过程。在物料流动过程中，物料的数量、物理位置和品种的变化是按照实际加工需要来进行的。在信息流动过程中，信息的采集、处理和传输则服务于管理的需要。也可以说，在现代生产物流系统运行过程中，物质实体的流动是目的，而为达到这一目的所进行的管理是以信息为基础的。生产物流中的实物流与信息流如图所示。
图书信息
图书简介
《生产物流管理》系统地介绍了生产物流管理的主要工作内容、操作手段和技巧，具体内容包括：生产物流管理的基本概念、特征及发展趋势，工厂布置物流，生产库存物流管理，生产物流成本管理与生产物流质量控制，生产方式与生产物流，准时生产物流，柔性制造系统，生产物流管理信息系统，生产物流组织与管理。《生产物流管理》适用于高职高专物流管理专业，也可作为技术应用型高校物流管理及相关专业的教学用书，还可作为培训机构和各级管理人员实施培训的教材及自学用书。
《生产物流管理》全书共10章，第1章说明了生产物流管理的基本概念、职能、任务和问题；第2、3章介绍工厂布置物流与生产过程选择的物流；第4章讨论了生产计划与物流管理问题；第5-9章叙述了不同生产方式及生产过程的质量控制物流。第10章说明了生产物流管理的控制与评价，包括组织、人员及管理效果的评价方法。本书具有较强的实用性。其作者是该领域最早从事研究的学者。
目录
第一章 生产物流基础
第一节 生产系统与物流系统概述
第二节 生产物流系统的概念和特征
第三节 生产物流管理的基本内容及对象
第四节 生产物流管理的发展趋势
第二章 生产系统规划布局的物流管理
第一节 工厂布置与物流管理
第二节 厂区布置与物流管理
第三节 定置管理的应用
第三章 生产库存物流基础
第一节 生产计划
第二节 库存物流管理
第三节 MRP、MRPP、ERP
第四章 生产物流成本管理
第一节 物流成本管理模式
第二节 标准成本
第三节 物流成本的分析与控制方法
第四节 物流成本的绩效评价
第五章 生产物流质量控制
第一节 生产物流质量控制概述
第二节 生产物流质量管理控制的方法
第三节 六西格玛与生产物流质量控制
第六章 生产方式与生产物流
第一节 大量生产的物流管理
第二节 多品种小批量生产的物流管理
第三节 单件小批量生产类型物流管理
第七章 准时生产物流
第一节 准时生产的核心思想
第二节 准时生产的管理工具——看板
第三节 准时物流的管理方法与应用
第八章 柔性制造系统
第一节 柔性制造系统概述
第二节 柔性制造系统的加工系统
第三节 柔性制造系统的物流系统
第四节 柔性制造系统的控制与管理系统
第九章 生产物流管理信息系统
第一节 概述
第二节 生产物流管理信息系统的开发方法
第三节 生产物流管理信息系统的分析
第四节 生产物流管理信息系统的设计
第五节 生产物流管理信息系统的实施
第六节 生产物流管理信息系统的运行管理
第十章 生产物流组织与管理
第一节 合理组织生产物流的基本要求
第二节 生产物流系统的设计原则
第三节 生产物流控制的内容和程序
第四节 生产物流系统的业绩评价
作者介绍
孙明贵，男，1954年生，现任安徽理工大学副教授，主要研究方向为矿山工程力学、物流学、力学史。建立了水在层状岩体中渗流的失稳条件，在此基础上解释了煤矿顶板和底板突水的机理。目前，孙明贵解释突水机理的假说--渗流失稳假说，已经被少数学者所接受和采纳。