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徐小平

徐小平

徐小平，1956年出生于泰兴市，1983年毕业于中央音乐学院，1987年出国深造，在美国、加拿大留学和定居，1995年获得加拿大萨斯卡彻温大学音乐学硕士学位。2017年6月7日拿到萨斯喀彻温大学法学博士学位。

1996年1月，徐小平回国创立了新东方咨询处，主要从事出国咨询和人生咨询，与联合创始人俞敏洪、王强并称“新东方三驾马车”。曾任新东方教育科技集团有限公司董事、新东方文化发展研究院院长，他还是新东方留学、签证和出国咨询的创始人和独立董事。2001年，由于管理理念不合，徐小平离开新东方；2002年，徐小平被俞敏洪邀请回到董事会。2006年，徐小平第二次离开新东方，并创立了“真格”天使投资基金，自此走上“天使投资”的道路。同时，徐小平也担任中国天使会主席、中国青年天使会荣誉主席、中国证监会基金业协会天使投资专业委员会主席等职务，黑马学院名誉院长。除此之外，徐小平还有出版图书，主要的著作有：《留学天问》《美国签证哲学》图穷对话录《黄金是怎样炼成的》。

徐小平被评选为2014年凤凰网年度华人经济领袖；入选中国海归70年70人榜；2019 年全球最佳创投人第11位；2020年福布斯Midas List 全球最佳创投人榜单中位列第24名，自2016年起连续五年荣登该榜单；2022年以55亿人民币进入胡润百富排行榜第1127名；2023年以50亿人民币位居胡润百富榜第1179名。

人物经历

早年经历

徐小平1956年出生于江苏泰兴，18岁到22岁期间，他跟着小城剧团到泰兴的各个乡村、小站拉手风琴演出。渴望知识，心怀大学梦，但高考的闸门紧闭，大学不开放，图书馆关闭，没有书，没有开放的机会和制度。在走街串巷的剧团生活之余，他自学五线谱、英文，背诵唐诗三百首，阅读了大量那时能够出版的涉外书籍，包括基辛格写的《基辛格越战回忆录》、列夫·托尔斯泰和拉宾德拉纳特·泰戈尔的书等。1977年中国恢复高考，但因他所在的剧团不批准，无法参加第一年的高考。1978年他如愿参加高考，考入中央音乐学院音乐学系，大学五年里，首都的繁华和学校的新奇不断刷新着他的认知，扩充他的见闻。1983年毕业后，他进入北京大学团委担任文化部长和艺术团的指导老师，还在这里结识了俞敏洪、王强。

出国工作

上世纪80年代，出国潮涌动，徐小平也慢慢产生了出国的念头。1987年，他从工作五年的北京大学团委文化部离职，与妻子一起移居加拿大。经过半年的英语培训，徐小平在华盛顿找到了一份刷盘子的工作。后与妻子先后一年考入加拿大萨斯喀彻温大学攻读音乐学硕士，还双双获得萨斯喀彻温大学奖学金。毕业后，徐小平尝试了各种工作，当过移民局的翻译，华语电台的主持人，必胜客送饼员，卡车司机，私人音乐课老师，还有“全职奶爸”。至20世纪90年代，徐小平怀揣着对音乐的热情回国创立唱片公司，但最终以失败落幕，重返加拿大。

回国创业

应邀加入新东方

1995年11月7号，俞敏洪到温哥华找到正失业的徐小平，见面后两人相谈甚欢，俞敏洪待了整整四天四夜，与徐小平边游玩边畅谈新东方，有意邀请徐小平回国加入新东方。

1996年1月，徐小平考虑后决定加入新东方，回国后，他在新东方主要负责出国咨询和人生咨询的工作。作为联合创始人，徐小平与俞敏洪、王强并称“新东方三驾马车”。徐小平不仅负责出国留学、签证、移民咨询，还主持、打造、提炼“新东方精神”，更加切实的改造新东方，在国家现行法律体制允许的框架内，建立并尊重新的企业制度，从而扩展新东方精神、重建新东方文化，进一步把新东方教学与思想的艺术向更广大的中国青年传播。

改革新东方

新东方最开始选择的做法是：俞敏洪负责出国英文培训事项，徐小平负责留学问题咨询，王强则负责口语教学，三人互不干涉，也正是在三人的合力下，新东方吸引了全国各地的想要出国的学生。

2000年，新东方的快速发展使潜在矛盾爆发，从西方留学回来的王强最无法容忍的是新东方早期管理层出现的家族化趋势，王强认为俞敏洪必须带头改革，于是用辞职来给俞敏洪施压，徐小平表示支持王强也提出辞职。俞敏洪为了挽留二人，将公司改革为现代化股份制的管理模式，股权顺利完成分配，俞敏洪作为第一创始人占股45%，徐小平、王强各占10%。

退出董事会

自2001年新东方教育科技集团成立后，徐小平继续在公司内部积极推进治理改革，包括限制俞敏洪的各种权力，主导新东方内部投票、分红和知情权等权益走向制度化，最终形成了徐小平与俞敏洪对立的局面，致使两人无法同时留在新东方，最后徐小平在自己推动的集团内民主机制下（董事会投票）被“赶”出了新东方，但他依然占用新东方10%的股份（2002年又重新被请回新东方董事会）。

新东方上市

2006年9月7日，新东方正式在纽约证券交易所上市，成为中国第一家在海外上市的教育机构，徐小平在新东方奋战十年终于得到了满意的结果。随着新东方的上市，徐小平的个人身价飙升至40亿。

转行投资

初涉投资

2005年新东方上市前夕，钱永强通过投资一家互联网公司，两年内获得了超过百倍的回报，让徐小平感受到了天使投资的神奇及财富创造的魅力。

2005年，徐小平在斯坦福商学院与兰亭集势创始人郭去疾相识，郭去疾又引荐他结识聚美优品创始人陈欧。次年，陈欧在新加坡读大四期间和学弟一起创办了在线游戏对战平台gg-game，在寻找国内投资人时，郭去疾向他推荐徐小平。后来徐小平在陈欧说明他的项目后，仅花了十几分钟就决定投资18万美元，占股10%。不久后，陈欧的游戏公司在中国碰壁，通过两次调整创业方向，最终，转型后的聚美优品上市，18万美元变3亿美元，徐小平获得数千倍的账面回报。

创立真格基金

真格1.0

随着2006年新东方赴纽交所上市，徐小平一跃成为中国最富有的三位老师之一，他和王强一起退出了董事会，虽然他继续以新东方创始人身份为新东方进行演讲，但他意识到自己对新东方已没有影响力，一度陷入了精神上的低谷，他通过读书、写书来消磨时间，接着开始摸索投资的事情。

2007年到2008年期间，徐小平与王强一起投资了两三个公司，第一个是红黄蓝教育，第二个是世纪佳缘。

2011年10月，徐小平和王强二人决心再次创业。此前，他们只是偶发地资助年轻人创业。两个月后，二人正式成立真格基金（徐小平欣赏英文单词Integrity的内涵，直译是诚信、表里如一，遂翻译成“真格”），走上了“天使投资”之路。两人分工是，徐小平主导所有投资，王强参与文化、组织和方向建设。确立的方针是：希望能做世界上最大的小基金（小指管理规模、专注天使轮）；一个能传承下去的遗产，而不是彰显个人英雄主义的机构。

截至2011年11月，真格基金已经投资了包括世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品、红黄蓝、朗酷等大约80家公司。

真格与红杉基金合资（真格2.0）

2011年12月1日，真格基金与红杉中国在北京合资成立新的真格基金，此后的真格基金专注于天使期的创业项目，计划在两年内投资上百家早期创业型企业，徐小平把合资后的真格基金称为真格2.0时代。

真格基金2.0共募资3000万美元，其中一半来自于真格基金原班股东（曾经在新东方与徐小平共事者，包括俞敏洪），另一半来自红杉资本，投资企业的数量可达到100到150家左右。

与1.0时代不同的是，真格基金2.0在资金上为每家种子期公司提供10到15万美金不等的金额外，还鼓励有能力的大学生创业，并为其提供一个寒假、暑假的时间去相关公司实习，以检阅自身是否适合创业。同时，真格基金2.0计划举办论坛、商业计划大赛等活动，每次活动邀请500名以上学生、企业家与投资者参与，进行面对面交流。

截止2019年，真格基金已经累计投资了超过600家创业公司，包括罗辑思维、小红书、VIPKid、ofo美菜、蜜芽、找钢网、英雄互娱等行业知名企业，以及兰亭集势、51Talk、牛电科技等上市企业。真格基金凭借着这些企业，在中国早期投资领域中占据领先地位。2022年，真格基金在胡润全球创投机构榜单排名第64。