华与华

华与华（全称：华与华营销咨询有限公司），成立于2002年，是一家战略营销品牌咨询公司，位于普陀区，创始人为华杉、华楠兄弟，董事长为华杉。

华与华主要负责品牌战略、品牌设计、产品开发、包装设计，广告创意、品牌资产管理等业务。2003年12月，华与华迁至上海南京西路。2006年8月，华与华投资成立读客图书公司将华与华方法应用于出版业。2009年华与华在中国十大电视广告主中有四个客户：黄金搭档、黄金酒、田七、三精蓝瓶。2014年，华与华聘请中国台湾“开放智慧”公司，运用引导技术，召开”裂变"大会，启动华与华合伙人制度。2018年“华与华文库”专柜入驻上海浦东机场，覆盖航站楼内七大书店。2023年9月，西贝餐饮与华与华合作十周年庆典成功举办。2024年1月，代彩侠升任华与华副总经理，黄慧婷升任华与华合伙人。

2020年12月3日，华与华位居2020管理与战略咨询百强榜单第28位。

发展历程

初步发展

2002年7月，华与华在天河区建和中心大厦创立，初创期一共5个人。2003年12月，华与华迁至上海南京西路。2006年8月，华与华投资成立读客图书公司将华与华方法应用于出版业。2007年7月华与华搬入绿地和创大厦。

2008年5月，华与华开始投放中国三大航机杂志广告，中国国航《中国之翼》、中国东方航空集团有限公司《东方航空》、南航《南方航空》。随后，华与华陆续在北京机场、上海虹桥国际机场、 上海浦东国际机场和深圳宝安国际机场投放公司广告。2009年华与华在中国十大电视广告主中有四个客户:黄金搭档、黄金酒、田七、三精蓝瓶。2010年肖征任华与华总经理，成为华与华合伙人。2013年11月，出版《超级符号就是超级创意》。

稳步发展

2014年，华与华聘请中国台湾“开放智慧”公司，运用引导技术，召开”裂变"大会，启动华与华合伙人制度；同年贺绩升任合伙人，华与华设立并颁发100万元超级创意大奖。2015年华与华聘请尚和管理咨询公司，正式引入TPS丰田管理方式；同年《华杉讲透孙子兵法》出版，启动华与华文库系列图书出版计划， 华与华提出三个"压倒性的投入”：第一，压倒性的投入员工激励和分配，设立每年总金额111万元的华与华百万创意大奖(从2019年开始增加至150万，2022年开始增加至175万)。第二，压倒性的投入员工培训， 2015到2016年华与华集中投入员工培训的费用近600万元。第三，压倒性的投入广告投放，包括航机杂志广告、北京首都国际机场高速高炮广告、深圳宝安国际机场高速高炮广告和上海虹桥国际机场灯箱广告。

2016年1月，华与华商学院正式成立，华杉任校长；同年陈俊升任合伙人；4月， 华与华乔迁至上海开伦江南场创意园区。2017年宋雅辉升任合伙人。2018年“华与华文库”专柜入驻上海浦东国际机场，覆盖航站楼内七大书店；2月，华与华乔迁至上海环球港A座27层。2019年4月华与华超级符号品牌课正式对外开课；同年许永智升任华与华合伙人；12月第六届华与华百万创意大奖赛首次公开竞演。

2020年6月，华与华与光辉合益集团公司签约，该公司为华与华提供人力资源咨询服务；7月，“华与华方法与案例史” 直播课正式上线；11月，华与华浙江传媒学院共同建立“超级符号研究所”，开始出版《超级符号理论与实务》教材，该教材于2022年8月面市。

2021年3月，华与华泛微知识管理系统项目正式启动，为华与华搭建便于全员共享的华与华知识银行；7月，华与华召开“品牌五年计划”研讨会，讨论华与华业务战略，确定华与华第三个十年业务战略；2022年杨鹏宏升任华与华合伙人；1月，华与华开启了华与华品牌全球网络，新加坡华与华启动了海外业务；7月，华与华从环球港27楼乔迁至31-32楼，并举行了10亿产能咨询大厂投产仪式，宣布华与华正式朝着10亿产能进发，举办了首届华与华500万品牌5年管理大奖赛，华与华颁出850万奖金，奖励持续合作5年以上的品牌案例；8月，"超级符号艺术工作室” 成立，旨在运用超级符号理论进行艺术创作，尤其是雕塑和装置艺术品创作。

2023年9月，西贝餐饮与华与华合作十周年庆典成功举办；同月董事长华杉在西贝与华与华合作十周年上，正式发表了“订单式的咨询不成立，华与华创立订阅制的咨询服务模式”的结论；11月，华与华折耳根青花瓷上线“华与华商学”抖音平台和“华与华商学大会员"微信平台告卖；12月，第十届华与华百万创意大奖赛圆满落幕。鸭鸭羽绒服项目组获得第一 名，喜多多项目组获得第二名，鱼你在一起项目组获得第三；同月华与华董事长华杉在第十届华与华百万创意大奖赛上正式发布了华与华两大理论模型。2024年1月，代彩侠升任华与华副总经理，黄惹婷升任华与华合伙人。

机构治理

创始人

华杉，上海华与华营销咨询有限公司、上海华与华广告有限公司董事长2002年与弟弟华楠共同创办华与华。华杉同时是一位中国历史文化的专家,特别是孙子兵法和儒家思想的践行者和畅销书作家。著作《华杉讲透孙子兵法》销量超过100万册，并分别在韩国、泰国、英国出版，以四种语言在全球发行。对中国儒家思想的经典书籍*四书"-大学、 论语、孟子、中庸，华杉先生都著书解读，出版了《华杉讲透论语》(销售11万册) 、《华杉讲透孟子》 (销售6万册) 、《华杉讲透大学中庸》 (销售5万册) 。华杉先生也是研究王阳明思想的专家，出版了《华杉讲透王阳明传习录》(销售8万册) 。在儒家哲学之外，华杉先生也投入历史写作，全套36册的《华杉讲透资治通鉴》陆续写作出版中。

企业股东

参考资料（数据截至2024年5月10日）

创意大车间

华与华在2018年开始入驻环球港，2022年从环球港27楼搬至31、 32楼，并举行了10亿产能咨询大厂投产仪式，宣布华与华正式朝着10亿产能进发。办公室的设计也是按照10亿产能设计的人员及配置。

企业业务

经营范围

为精户提供企业战路、品牌战略、品牌设计、产品开发、包装设计，广告创意、品牌资产管理等全年全宝服务。

主要作品

百万创意大奖赛

华与华商学院

华与华商学自2016年成立以来，一直致力于传承和发展华与华方法，培养华与华人才,并以此为使命，形成了文库出版、学术研究、线下大课、线上课程为主的四大主要内容。

核心技术

词语的技术：品牌谚语；谚语是人类古老的忠告和人类经验的传承，它是有原力的，是没有心理防线的，是记忆和传播成本最低的句式。谚语没有心理防线，是行动指令。

符号的技术：超级符号一切传播都是符号的编码和解码。超级符号就是要找到编码和解码效率都最高的符号。达到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累。

持续改善的技术：持续改善是华与华的第三大技术。

公司文化

品牌原理

社会监督原理：品牌是手段，社会是目的。从经济学角度看，品牌是种博弈的机制，是企业为了赢得顾客的选择，给顾客惩罚自己的机会，而创造的一种重复博弈的机制。

品牌成本原理：品牌存在的意义在于降低三个成本。第一，降低社会监督成本；第二，降低顾客选择成本; 第三,降低企业的营销传播成本。

品牌资产原理：品牌资产就是给企业带来效益的消费者品牌认知。做任何-件事，-切以是否形成资产、保护资产、 增值资产为标准。

工作原理

企业战略工作原理：学习客户的业务，理解喜户的业务，并用华与华企业战路费形模型重新想象重新设计客户的业务。

品牌创意工作原理：用超级符号的方法，降低企业的品牌营销传播成本,建立品牌资产,并高效积累品牌资产。

传播原理

刺激反射原理：人的一切行为都是刺激反射行为，所有的传播都是我释放出一个刺激信号,谋求顾客的一个行动反射。 只有顾客的反射是可以测量的。

信号能虽原理：刺激信号的能量越强，则行动反射越大。

获得荣誉

参考资料

公司事件

2021年11月，上海华与华营销咨询有限公司因为客户提供的品牌宣传用语表述不准确，与产品不符，被青浦区市场监督管理局罚款2万。

参考资料

公司简介.官网.2024-05-10

创始人.官网.2024-05-10

华与华.天眼查.2024-05-10

发展历史.官网.2024-05-10

2020管理与战略咨询百强.硅谷动力.2021-01-05

创意大车间.官网.2024-05-10

华与华方法.官网.2024-05-10

华与华文库.官网.2024-05-10

华与华百万创意大奖赛.官网.2024-05-10

商学院.官网.2024-05-10

华与华三大核心技术.官网.2024-05-10

华与华品牌三大原理.官网.2024-05-10

华与华两大工作原理.官网.2024-05-10

华与华传播三大原理.官网.2024-05-10

华与华因广告文案表述不准确被罚，曾操刀蜜雪冰城洗脑神曲.AI财经社-今日头条.2021-12-08