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花花牛

花花牛

河南花花牛乳业集团股份有限公司是一家集乳品加工、奶牛养殖、饲料生产的河南省农业产业化重点龙头企业。总部位于河南省新蔡县产业集聚区，注册资金17792.3504万元。

集团旗下拥有河南全赫饲料有限公司，河南瑞亚牧业有限公司、新蔡瑞亚牧业有限公司、汝州瑞亚牧业有限公司、河南合源乳业有限公司、河南伊源乳业有限公司、郏县发展牧业有限公司。

集团旗下拥有河南花花牛乳业集团股份有限公司郑州分公司、郑州花花牛乳制品有限公司。

销售网络

公司依托传统零售、现代商超、送奶入户、电子商务、自动售卖机、专卖店等多个渠道，形成了以郑州市为中心，辐射全省18个地市以及安徽、湖北等周边省、市的销售网络。近年来，花花牛加入“中国奶业D20联盟”，加入“中荷奶业发展中心”，行业地位不断得到提升。

花花牛集团

技术力量

集团技术力量雄厚，拥有博士、硕士、本科生等各层次专业技术人员800余人（其中，高级职称57人，中级职称240人），河南省乳品工程技术研究中心以及郑州市的乳品工程技术研究中心、生物兽药工程技术研究中心、奶牛繁育工程技术研究中心等代表本地区、本行业最高水平的科研机构均设在花花牛集团。

社会荣誉

四大主业都已发展成为河南省相关行业的龙头， “花花牛”和“亚卫”两大品牌均被评为河南省著名商标。解决了很多当地人的就业问题！花花牛集团1999年被河南省人民政府授予“河南省农业产业化重点龙头企业”，2002年底被国家九部委授予“农业产业化国家重点龙头企业”，被河南省总工会授予“国际劳动节”劳动奖状。2016年10月14日，入选中华人民共和国农业部公布的第七次监测合格农业产业化国家重点龙头企业名单。2018年11月29日，入选中华人民共和国农业农村部公布的第八次监测合格农业产业化国家重点龙头企业名单。2024年5月31日，河南花花牛乳业集团股份有限公司入选国家农业农村部公布的“农业产业化国家重点龙头企业”名单。

经济效益

集团行业优势突出，乳品加工业位居全省第一、全国二十强；兽药制造业位居全省第二、全国五十强；奶牛饲料和奶牛养繁均为全省第一位。带动养牛、种草农户2万多户，合同内奶牛4万多头，每年为农民带来收入超亿元，并带动了包装、运输等相关产业的发展，安置相关产业劳动力3万多人。

河南花花牛

河南花花牛集团始建于1955年，隶属于河南省畜牧局。2003年底，公司拥有资产2.2亿元，年销售收入2.5亿元，被评为"AAA"级资信单位。公司现有土地3000多亩，员工1000多人，60%以上是大中专毕业生，中层干部和技术骨干全部是大专以上学历。

改革开放以来，公司全体员工团结一致、锐意创新、大胆改革、更新观念，大力发展第二产业、带动第三产业，以牧业为主多种经营、以奶为主多种加工，坚持走奶业产业化发展的道路，使原来单一从事种畜禽繁育和鲜奶供应的种畜场发展成为集奶牛养殖、良种推广、冷制食品加工、乳制品加工、兽药制剂及原料药制造为一体的综合性集团企业，"花花牛"和"亚卫"两个品牌已发展成为河南省乃至全国的知名品牌。1999年，集团（公司）被河南省政府授予"河南省农业产业化重点龙头企业",2002年底被国家九部委授予"农业产业化国家重点龙头企业"，被河南省总工会授予"国际劳动节"劳动奖章。集团（公司）拥有河南三鹿花花牛乳业有限公司、河南亚卫动物药业公司、河南创业爱德生物工程有限公司、中荷-河南奶业培训示范中心、河南省奶牛繁育中心、河南省进境畜禽检验检疫隔离场、河南省奶牛胚胎移植中心和物业管理公司等八个子公司。

随着城乡居民消费水平的不断提高，居民膳食结构、消费意识的转变，国家"十五"计划把奶业放在我国农业经济结构调整的首位。作为畜牧业大省，河南省的奶业发展相对滞后，郑州亚卫集团（公司）如何定位、如何确定在激烈的市场竞争中的发展战略，是发展的关键。

2002年10月，军人出身的欧阳雅连担任集团（公司）的党委书记兼总经理。他和领导班子在一起集思广益，针对乳业市场的激烈竞争，客观分析公司所面临的形势，及时调整工作中心，制定了"立足于奶牛养殖和乳品加工、拉长奶业产业链条，大力发展兽药，充分利用'花花牛'和'亚卫'的品牌优势，坚持走产业化和集团化发展道路"的发展战略。

一是借助河南省黄河滩区绿色奶业示范带建设的机遇，加大奶源基地建设力度。奶源是乳业发展的关键，是乳业的生命线，谁掌握奶源也就掌握住了未来。郑州市亚卫集团（公司）（河南省郑州种畜场）建场40多年来一直担负着奶牛繁育、改良、推广及向郑州市民供应牛奶的任务，在奶牛的繁育推广、生产管理、产品开发等方面积累了丰富的经验，成功培育出杂交乳牛--河南黑白花，并培养和储备了一大批乳业方面的人才。目前，郑州市共拥有奶牛2万多头，其中85%是郑州亚卫集团（公司）（河南省郑州种畜场）奶牛的后裔。多年来，公司一直致力于培育奶源基地，从1988年开始，公司采取"奶牛下乡，牛奶进城"的方法培育奶源，解决奶源问题，扶持农户饲养奶牛，由公司向农户提供良种奶牛，提供相关的技术服务，负责回收牛奶，并于1992年利用EC援助资金（即欧盟奶业援助资金）60万元，开始"公司+农户"模式的探索。这种模式使农民尝到饲养奶牛的甜头（每头牛年可收入4000~5000元），调动了农民饲养奶牛的积极性，同时也使公司摸索出了培育奶源的有益经验。从1994年开始，花花牛公司创造性地采取"公司+基地+农户"模式发展松散型的城郊型奶业，走奶业产业化的发展道路，有组织地把分散的奶户纳入到奶业产业化的链条中来，即保障了公司的奶源供应，又消除了奶农销售牛奶的后顾之忧。

二是以加工为龙头，积极寻求对外合作。2002年底，集团（公司）与河北三鹿集团强强联合组建了"河南三鹿-花花牛乳业有限公司"，利用"三鹿集团"在市场网络、产品研发等方面的优势，使亚卫集团（公司）在奶源建设方面的优势得到充分的发挥。2003年，三鹿花花牛公司实现销售收入2.1亿元，进一步巩固了在中原奶业市场的龙头地位。

三是拉长奶业链条，利用高科技手段提高河南省奶牛群体水平。欧阳总经理所带领的团队"慎思果决"，充分利用公司从事奶牛养殖数十年的优势，在运行好奶牛繁育中心、中荷奶业示范培训中心两个项目的基础上，涉足高科技领域，与河南创业投资公司、加拿大IND公司合资兴建了河南创业爱德生物工程有限公司，并独资兴建了河南奶牛胚胎移植中心。目前两个项目共引进受体牛1800头，完善了实验室设备、设施，完成了技术人员的招聘培训工作。2003 年12月底完成了第一批300多头的胚胎移植，2004 年下半年可见到显著的经济效益。

四是在突出奶业主业的基础上，重点发展兽药。2003年集团（公司）又决定对连年处于亏损状态的郑州兽药厂进行股份制改造。"河南亚卫动物药业有限公司"于当年元月1日起正式运营后，市场占有率稳步上升，取得了改制后一年盈利80万元的可喜成绩，为实现公司进行全面改制奠定了良好的基础。

"慎思而勇决、谋定而后动"。在欧阳雅连总经理和领导班子的构想中，从2003年开始，在五年内拿出2000万元用于扶持农户养牛，力争到2010年使以"花花牛"为龙头的奶业生产联合体奶牛存栏达到10万头，带动农户超过1万户；扩建乳品加工厂，使花花牛的乳品日加工能力达到1000吨，年销售收入突破20亿元，进入全国乳业前十强。

2023年12月13日，《2023中国农业企业500强》排行榜发布，花花牛排名第392位。