马福元

马福元，男，1931年3月9日生，黑龙江省哈尔滨人，汉族，高级经济师，现任深圳市总商会、深圳赛格集团公司会长、董事长。

个人经历

工作经历

1985年，任深圳电子集团董事长兼总经理。

现任深圳市总商会、深圳赛格集团公司会长、董事长。

社会活动

社会职务

深圳电子行业协会首任会长、电子工业部深圳办事处主任。

人物事件

长期从事国家工业部门及企业的领导和管理工作，有着丰富的工商企业工作经验，是我国第一代具有中国特色的跨国公司—一深圳市赛格集团创始人，在推动电子工业走向国际市场和深圳外向型经济发展方面做出重要的贡 献。1985年，应深圳市的邀请和电干部党组委派，南下组建集团，他敢于创新，大胆探索，以其大将风度，组建、发展这个集团。在7年中，该集团资产、产值、利润、创汇均成几倍至十几倍的增长，成为我国工业企业中的姣姣者。现已发展成为拥有168家海内外企业、3家上市公司，融电子、金融、贸易、房地产、储运、科技为一体的大型企业集团。2014年，他又荣任深圳市总商会会长，并正以一种人们称道他的奔马精神，将几十年的工业企业经验同他在海内外工商界的知名度和影响力融入到这片新领域里，为深圳市第2个十年的外向型经济再立新功。

117家企业“合纵连横”

1985年，马福元出任深圳电子集团董事长兼总经理、深圳电子行业协会首任会长、电子工业部深圳办事处主任。他的职责是把深圳100多家中小型电子企业联合起来，组建成一个集团，形成团队的力量。

然而就在公司酝酿起名“深圳电子集团”时，就有相当多反对声音，认为“集团”是贬义词，如“反党集团”，“盗窃集团”；马福元则另作解释，说集团就是“集中与团结”的意思。这种解释得到了通过，深圳市人民政府最后同意，深圳电子集团就这样诞生了。

集团的模式在国际上多是先有母公司，后有子公司，然后组成集团。可是电子集团则是先有子公司，后组成集团。这中间有很多问题需要理顺。在没有任何开办资金的前提下，如何筹谋与设计一个新型企业集团的组织管理模式和经营模式，这是摆在开拓者面前的巨大考验。

当时有议论把企业联合说成是“拉郎配”。面对这样的情况，马福元对参加集团的117家公司采取自愿加入、自由退出的方式，没有发红头文件。这样，集团初步形成了由电子部的企业、深圳市市的企业，再加上深圳以外的广东省企业为主体的组成框架。

至1988年1月，深圳电子集团公司正式更名赛格电子集团，集团旗下一度拥有桑达、华强集团、康佳集团、宝华等117家电子企业。

“赛格”包含着“赛国格、赛人格、赛品格、赛风格”之意。马福元则形象地称：“深圳电子集团生在中国，姓深圳，小名叫‘深赛格’。”后来人们常用到的SEG则是赛格的缩写字头。赛格集团的崛起成为了深圳电子业蓬勃发展的重要标志。

赛格的“规模效应”开始显现，到1987年，赛格集团的工业总产值达到20亿元，销售收入达到15亿元，外销收入达到1．5亿美元，分别比1985年增长了105%、106%和292%。到1988年1月，成员企业发展到158家，集团根据形势发展的需要，对申请加盟的企业设定出较高的门槛。

铺就深圳市电子产业的“路基石”

在计划经济体制下，企业生产什么要向电子工业部报计划，作为生产原料的电子元器件由电子工业部按计划统一分配。这一模式被人们用北方方言戏称为“骡马大会”。严格的计划调控阻碍了中国电子产业的发展。

产业需要市场！深赛格以其敏锐的嗅觉捕捉到了先机。正因为深圳与香港特别行政区是一河之隔，来往比较方便。有需要的供应商就来这里“摆摊”，人们可以得到市场信息，根据需要来安排生产。

1988年3月28日，全国第一家专门销售国内外电子元器件、组织生产资料配套供应的深圳市电子配套市场（即赛格电子市场）开业，由来自全国的160多家厂商和10家港商，以自营自销、联营代销的方式经营。国内外用户不但可以选购到各种急需的元器件，而且还可了解到世界高新技术产品发展的最新动态，产供销三方直接“碰头”，很快就出现了购销两旺的喜人景象，配套市场也就开始越办越红火，华强北也从工厂区变成了举足轻重的电子交易市场。市场的力量，使得计划经济的“骡马大会”开不下去了！

深赛格的羽翼渐渐丰满起来，但要进一步壮大实力，就必须兴办大型骨干企业。马福元将集团最大的一笔资金投在四大电子工业基础性项目上。

第一个大项目是中外合资彩管项目。当时，彩色电视机是国内外的紧缺产品，而彩色显像管又是重要部件，市场前景十分诱人。1989年5月，赛格集团与日本日立制作所就合资兴办“赛格日立公司”签订协议。

在给合资公司取名时，曾发生了一段小插曲，日立提出合资公司应取名为“深圳日立”，解释说，日立公司历史悠久，深赛格才3岁，“日立”应在前；而马福元回应：“赛格在合资公司中占75%，是大股东，按国际惯例‘赛格’就应在‘日立’前面。”他据理力争，得到日方首肯，公司定名为“赛格日立”。

此后赛格又筹办了为彩显管配套的玻壳项目――深圳中康玻璃有限公司；大功率晶体管项目――深圳深爱半导体有限公司和超大规模集成电路项目。其间成败利钝，虽有各方评说，但这些项目对深圳市电子信息产业的开创性贡献却是不可磨灭的。

参考资料

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