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胜达集团有限公司

胜达集团有限公司于1994年12月08日在杭州市萧山区工商行政管理局登记成立。法定代表人方吾校,公司经营范围包括许可经营项目:包装装潢、其他印刷品印刷(上述经营范围在许可证有效期内方可经营)等。

2019年9月1日,2019中国制造业企业500强榜单发布,胜达集团有限公司名列第357位。2020年9月10日,2020中国民营企业500强榜单发布,胜达集团有限公司位列第441位,营业收入2301352万元。2021年9月,位列2021中国民营企业500强榜第431位。

发展历程

胜达以纸包装立身,抓住时代机遇,进入了艰苦创业的起步阶段。

1983.01胜达集团的前身萧山包装材料厂正式创建。

1986.03引进纸箱生产线,当年创产值超100万元。

1988.04研制成功的“软塑料桶”产品通过省级新产品鉴定。

走科技兴企之路,从而实现了资本和技术的原始积累。

1991.12组建中外合资浙江胜达包装材料有限公司。

1992.05引进台湾省2200幅5层瓦楞纸生产线一条和胶印机2台,当年产值,销售额一举突破亿元大关。

1994.12浙江胜达集团有限公司批准成立,并成为全国包装生产基地之一。

1996.03投资4000多万元,在萧山通惠路创办第二生产基地。

1998.04投资4800多万元进行技术改造,当年创产值近5亿元,并被评为“浙江省包装企业的龙头企业”。

1999.03投资1.9亿元,在萧山经济技术开发区征地168亩,创办第三生产基地,组建了浙江新胜达包装有限公司(现浙江大胜达包装有限公司)。

抓住改革开放的机遇,胜达在实践中成长。

2002.05集团投资5亿元,在河上镇征地331亩,组建浙江胜达集团化纺有限公司,从事纺织品的生产与经营(现浙江双可达纺织有限公司)。

2002.10浙江胜达进出口有限公司成立。

2002.12浙江胜达置业发展有限公司成立。

2003.09经国家工商总局核准,升格为国家无区域名称“胜达集团”。

胜达通过投资、合作的方式,以科学的发展战略和现代化管理,向更高的目标飞跃,走多元化、国际化、集团化经营之路。

2005.07收购组建胜达集团江苏双灯纸业有限公司

2005.09浙江双胜物流有限公司成立。

2006.01与台湾正隆集团合资组建杭州胜铭纸业有限公司。

2008.09胜达集团杭州高源房地产开发有限公司成立。

2008.11浙江胜达彩色预印有限公司隆重开业。

2009.02胜达集团江南工业园区隆重开园。

2009.06胜达集团杭州绿可环保科技有限公司成立。

获得荣誉

公司文化

胜达远景:造就世界一流的集团化公司。

战略目标:以包强包、以纸兴纸,推动各业并举,打造百年企业,争当世界纸包装的前十强。

胜达核心价值观

客户地位:永远第一。

责任使命:发展企业、造福员工、回报社会。

员工追求:友爱在胜达、奉献在胜达、成功在胜达。

自我要求:进步、感恩、忠孝。

工作激情:坚持、坚持、再坚持。

胜达形象和行为规范

为人形象:健康进取高效。

为事形象:组织明晰制度健全管理科学

产品形象:世界精品国际名牌。

员工行为规范:遵纪守法忠于企业明礼诚信敬业奉献同舟共济拼搏进取。

管理者行为规范:开拓创新意识前瞻统揽全局科学决策严谨务实公正果断博学多能稳健干练。

环境保护行为规范:珍惜资源节能减排保护环境员工有责。

营销行为规范:诚信守法开拓创新百折不挠不卑不亢。

胜达发展的核心文化

胜达发展忠孝文化:尽忠胜达,尽孝胜达。

胜达发展的五个良心:说良心话、做良心人、干良心事、拿良心钱、尽良心责。

胜达发展产业文化:胜达包装,顺利成章。

胜达发展三品文化:人品、企品、产品

诚信守法、开拓创新、百折不挠、不卑不亢

诚信-天下扫仁

诚,诚信诚意、真心实意,乃为人之道;信,恪守承诺、说到做到,为立业之本。若想基业万年长青、屹立不败,为人处事须以诚相待,以德服人。胜达成立数十年来,将诚实守信的理念贯彻到经营、管理、销售和服务的每个环节,点点滴滴,言行一致。

创新-与时楷行

创新是胜达制胜的法宝。创新意味着无限灵感与激情,意味着不断超越。数十年来,创新的观念在胜达已成为一种热烈且理性的工作氛围。在智慧之光的照耀下,每个胜达人都意气风发,孜孜以求。始终如一的创新思想和持续不断的创新能力,是我们进步与超越的源泉,我们不重复自己,所有的成绩都意味过去,每一次,都是新的开始。

文化载体

一、规章制度。以加强企业管理为切入点,进一步完善、强化各项管理工作标准岗位职责、行为规范,使企业管理有章可循。

二、胜达报。《胜达报》力求及时报道、交流、反映公司内部动态、业务情况、战略决策、管理信息、员工思想动态,以培育企业文化、树立公司形象、指导企业生产、丰富员工生活。

三、胜达网站。使信息的采集、分析、综合、发布经常化、规范化、系统化,在企业业务开展、内部管理及对外宣传方面发挥更大作用。

四、胜达大事纪。每年组织编写《胜达大事纪》,记录和反映企业发展历程的重大事件和重要业绩以及今后的发展规划,以鼓舞士气、教育员工、扩大宣传,使广大员工了解胜达、热爱胜达、献身胜达。

五、奔牛标志物。每个生产厂区正大门内侧塑造奔牛标志物,象征企业创业初期的孺子牛精神;企业成长过程中象疾蹄的奔牛一样迅跑;企业做大做强后,挤出更多的牛奶回报社会。

六、荣誉陈列室。陈列建企以来公司和领导人所获得的各类荣誉称号。

七、主席总裁报告。集团董事局主席、总裁每一次的讲话报告,都分析了形势,提出了目标,制定了措施,为胜达的发展指明了方向。特别是主席的报告,每次都是新意迭出、珠玑满篇,深刻赋予胜达文化新的内涵。

八、合理化建议提案。通过每年集团职代会,鼓励员工想公司所想,急公司所急,发扬主人翁精神,积极提出企业发展合理化建议、提案,以改善经营管理,增强企业内部活力,提高公司运营效率。

九、文体活动。面向全体员工,开展丰富多彩的、健康向上、特色鲜明、形式新颖的群众性文化活动,展示职工的才华,提高职工文化素养,满足职工自我实现的需求,增强集团的凝聚力、战斗力。

参考资料

2021中国民营企业500强榜单.中华全国工商业联合会.2021-10-07

浙江表彰300名个人和520个集体!.新浪网.2023-04-03