贺玉强

贺玉强是北京杰威国际的董事长，同时也是国际广告协会（IAA）中国分会的副秘书长和世界杰出华商（WECBA）的副理事长。他在广告行业有着丰富的经验和影响力。

贺玉强

国际广告协会中国分会副秘书长

2009品牌中国咨询业十大年度人物

2009影响中国广告业年度人物

满洲里市人民政府品牌顾问

无锡市人民政府品牌顾问

晋江市人民政府品牌顾问

个人发展之路

1988年毕业于青岛科技大学

1994年创办北京杰威广告公司

1994--1995年，贺玉强成为中国印刷品广告的骄子

1995年，贺玉强参加亚太CI联盟大会。结识了CI泰斗林磐耸、中西元男等，自此，杰威开始跨入CI领域

1996--1999 成为CI先锋

2000--2006年品牌沟通资源的整合专家；2000年贺玉强在北京市成立“北京杰威品牌营销顾问有限公司”；2001年提出国际化沟通整合ICI（International Communication Integration）

2007年至今，全球信赖的品牌整包服务商

创业理念——ICI理论（International Communication Integration)

杰威的ICI是结合中国企业的实际情况和公司多年在品牌咨询实战中的心得体会而总结提炼的，认为：企业的品牌建设分为内部品牌塑造和外部品牌推广两个方面。品牌是文化的外现，文化是品牌的源泉。无论是品牌还是文化，要解决的核心问题就是“沟通”。品牌解决的是与消费者沟通的问题，文化解决的是与员工沟通的问题。沟通的目的只有一个，那就是认同。

“I”代表的是“国际化”（International）

国际化的本质是人性化和商业化；人性化的本质是建立在平等、自由、尊重基础之上的对人的全面关怀；而商业化的本质是建立在商业模式基础之上的对事的全面规范。这就是品牌国际化的原点。国际化就是人性化和商业化的完美结合，是做人和做事的融合贯通，是一种哲学的思维和艺术的取舍。

“C”代表的是“沟通”(Communication)

品牌和文化要解决一个核心问题就是“沟通”。沟通的核心就是沟通对象的澄清和“价值沟通点”的选择，品牌沟通针对的是消费者，沟通的目的是为了激发需求、引领消费。沟通的原则是“平等、互动、动态、简单、一致”。

“I”代表的是“整合”(Integration)

通过对企业品牌资源的全面分析，将客户有限的品牌资源聚焦到一个明确清晰的核心价值定位上，围绕这个定位确立价值沟通点，并通过环境的营造、产品的包装、服务的规范和广告的传播等关键品牌接触点进行全面推广，使客户在获得始终如一的品牌体验的同时，在其心目中留下深刻的品牌认同。

ICI基石杰威ICI咨询理论的基石是将企业的发展战略、企业文化和品牌战略相互融合，彻底打通盲点，三位一体。

擅长领域

企业品牌国际化战略规划与整包服务、企业创新赢利模式设计、企业营销系统建设、团队执行力体系等文化工程建设。

服务企业

中国兵器、航天科工集团、特变电工、中船重工、瑞士梅花表、欧洲空客、华宇国际、中石油、中石化、鲁商集团、陕鼓动力、中国移动通信集团、吉利控股集团、山东海信集团有限公司、国美电器、北京北京天天一泉净水设备股份有限公司国际企业集团、安徽毫州电视台、北京金远见电脑技术公司、湖北鄂中中国化工、香港华新国际、松下电器、北京聚焦图书、南京天壹实业股份、广西可芳化妆品、湖南绿之韵集团、清华同方、山东金正大集团国际集团、河北德生防水、江苏通光集团有限公司等近百家知名企业。

参考资料

关于杰威.杰威咨询股份有限公司.2024-01-08