赢在模式
本书中记录的《赢在中国》12强选手,是从12万报名选手中走过来的,他们何以脱颖而出?他们身上凝聚着什么样的力量?这12位选手,创业是成功还是失败依然是未知数,但他们出现在公众的视野中,对很多创业者是一种鼓舞,也是一种借鉴。
基本信息
【作者】:刘世英//谢文辉【出版社】:中国民主法制出版社
【出版日期】:2008-08-01
【原价】:39.00元
【总 页 数】:243页
【开 本】:16开
【I S B N】:9787802194199
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励志照亮人生,创业改变命运!
内容简介
《赢在中国》是中央电视台经济频道以创业为主题的一档节目,但逐渐地,这档节目开始超越出一档电视节目的范畴,它更象是一面旗帜,是展示激情和梦想的舞台。
《赢在中国》的口号是:“励志照亮人生,创业改变命运”,正是在强化这种信心。
“心有多大,舞台就有多大”就是在用信心构建通往成功的那座桥梁。
目录
第1篇 商战风云篇:《赢在中国》12强诞生全记录
第一战 阿里巴巴“诚信通”销售比拼
第二战 薇姿男士护肤品促销
第三战 设计“2008利郎赢在中国”宣传海报
第五战 蒙牛乳业“赢在中国牛奶爱心大联盟”仪式策划
第六战 筹办“肯帝亚·伊格”地板推介会
第七战 举办“幸福工程”公益展览
第2篇 赢利模式篇:《赢在中国》商业模式解析
第1章 市场领导者的三种赢利模式
赢利模式之一 产品金字塔模式
模式分析:多品类产品围歼市场
《赢在中国》案例1:在商不言商,缔造多产品蓝海战略
《赢在中国》案例3:多产品开发理念,复活景德镇陶瓷
关键提醒:构建和谐的品牌矩阵
赢利模式之二 行业标准模式
模式分析:得标准者得天下
《赢在中国》案例1:一项标准救活一个产业
《赢在中国》案例2:聚火节能灶
《赢在中国》案例3:超轻电动车的赢利之道
关键提醒:企业应该有专利战略眼光
赢利模式之三 利润乘数模式
模式分析:让利润放大N倍
《赢在中国》案例1:小小茶叶,孕育大市场
《赢在中国》案例2:集多种赢利模式于一体的创意文化产业园
《赢在中国》案例3:薰衣草产业中的无限商机
关键提醒:让自己别具一格
第2章 市场挑战者的四种赢利模式
赢利模式之一 抢占先机模式
模式分析:得先机者得厚利
《赢在中国》案例1:劳务派遣窥商机
《赢在中国》案例2:争做电动车总管家
《赢在中国》案例3:桶装水配送的商业学问
关键提醒:领跑,还是跟随?
赢利模式之二 差异化构建模式
模式分析:差异化创造利润空间
《赢在中国》案例1:当828与旅游相遇
《赢在中国》案例2:非白色陶瓷卫浴颠覆市场
《赢在中国》案例3:追逐个性的曲线地板
《赢在中国》案例4:奇火锅,不上火的火锅
关键提醒:构建差异化的“三纲”
赢利模式之三 战略联盟模式
模式分析:联盟创造新价值
《赢在中国》案例1:结盟高校,窦大海的校园餐厅计划
《赢在中国》案例2:同程千店连锁力撼携程
关键提醒:战略联盟“七忌”
赢利模式之四 大客户发掘模式
模式分析:抓“大”放“小”的客户管理
《赢在中国》案例1:校园传媒钱俊东的大客户经
《赢在中国》案例2:客户为王的钻石直营模式
关键提醒:管理大客户即管理未来
第3章 市场跟随者的三种赢利模式
赢利模式之一 跟进尾随模式
模式分析:不为他人作嫁衣
《赢在中国》案例1:想打败星巴克的杰克魔豆咖啡
《赢在中国》案例2:土老福健康腊肉
《赢在中国》案例3:非常牛争创草原乳业第三品牌
关键提醒:跟随性战略下品牌蒙迪欧致胜的“左膀右臂”
赢利模式之二 虚拟经营模式
模式分析:虚拟创造未来
《赢在中国》案例1:智买道玩转“积分”
《赢在中国》案例2:麦芽购物搜索,搜出美好新生活
关键提醒:“一锤子科技买卖”要不得
赢利模式之三 专业聚焦模式
模式分析:因为专业所以领先
《赢在中国》案例1:打造中国一流职业培训平台
《赢在中国》案例2:动漫主题超市,创意演绎财富
关键提醒:抵制多元化的诱惑
第4章 市场补缺者的三种赢利模式
赢利模式之一 利基生存模式
模式分析:市场利基战略三步曲
《赢在中国》案例1:将人性化殡葬服务移植到中国
《赢在中国》案例2:一个擦鞋仔“赢在中国”的财富攻咯
《赢在中国》案例3:爱心视必康的利基战略
关键提醒:利基的中国式思维
赢利模式之二 乘隙插足模式
模式分析:在“空隙”中建立“根据地”
《赢在中国》案例1:数码网上冲印,影像市场“下一桶金”
《赢在中国》案例2:宠物婚配,撬动宠物百亿市场
《赢在中国》案例3:养老服务的商业未来
关键提醒:努力捕捉市场空档
赢利模式之三 鲫鱼共生模式
模式分析:“傍大款”的生存方式
《赢在中国》案例1:蓝领外包,为企业输送“人才血液”
《赢在中国》案例2:煤炭安全感应器,为煤炭企业……