直线职权

直线职权是指组织内部直线管理系统中管理人员所拥有的权力，包括发布命令和执行决策等。直线主管指的是能够指导、监督、指挥和管理下属的人员。每个管理层的主管都应该具有这种职权，尽管不同层级的职权大小和范围可能有所不同。

基本概念

直线职权是依照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布的命令和进行的指挥的权利。直线权利关系是组织中的主要关系。

原则

直线职权关系有两个基本原则：

分级原则

每层直线职权应当明确，以利于履行职责和信息交流。一位厂长曾经说：“在我厂，厂长的职权不容侵犯，命令必须执行，不得违反；厂长的责任也不能推卸。副手的权力，我也不干涉，属于车间主任、科长管辖的事情，我不插手。不是我一个人说了算，而是每个人在其职权范围内都有决定权。这样才能有序生产。如果所有事情都要找厂长，那说明下属干部没有责任心，厂长用人不当。”

职权等级原则

作为下级，应在职权范围内做出决策，超出职权范围的问题才向上级汇报。反之，害怕承担责任的主管或者能力不足的主管往往将所有问题上报，仅起到“传声筒”的作用。这不仅导致上级忙于处理琐碎事务，而且使自己失去了指挥职能，白白占据职位。

参考资料

直线职权的名词解释.百度文库.2024-11-08

简述直线职权和参谋职权的区分标准.百度文库.2024-11-08

直线职权和参谋职权的区分标准.百度文库.2024-11-08