决策科学

决策科学是一门综合性学科，旨在研究决策原理、决策程序和决策方法。它是现代科学技术在复杂社会因素中高度发展的产物，也是社会化大生产的直接产物。决策科学对于实现决策科学化具有重要意义。

发展史

自20世纪30年代以来，随着社会经济和科学技术的快速发展，决策科学化的重要性日益凸显。系统论、信息论、控制论、科学学、预测学、管理学等新兴学科的涌现，以及电子计算机和现代通信技术的广泛应用，为人类决策活动提供了现代化手段。在这种背景下，决策科学在第二次世界大战后逐渐发展起来。尽管仍处于发展阶段，但它已经在理论和方法上形成了基本体系。

决策系统五大要素

决策科学的研究对象是决策系统，这是一个由一系列决策要素组成的完整系统。决策系统的五个要素分别是决策者、决策客体、决策信息、决策目标和决策环境。

决策者

决策者是决策活动中不可或缺的一部分，他们的角色和行为方式随着现代社会的发展而发生变化。现代管理中的决策者不仅是个体的“智者”，还常常是一个组织化的决策机构。决策者在决策过程中既依赖于以往的经验判断，同时也越来越多地依靠专业知识、专家咨询以及管理决策理论和方法。

决策客体

决策客体是指决策者想要进行准确、有效决策的对象。随着人类活动范围的扩大，决策客体已经涵盖了社会、经济、文化、教育、科技、军事等多个领域。

决策信息

决策信息是连接决策者和决策客体的关键纽带。随着信息技术的进步，决策信息的质量和数量需求不断增加，电子计算机的发展促进了各类信息系统的产生，并且出现了多种可用于程序化决策的决策支持系统。

决策目标

决策目标是决策系统的基本要素之一，它限制了系统的构成和行为。目标可以根据不同的层次来划分，每个层次的目标对应不同层次的问题和决策者。

决策环境

决策环境是决策者所处的外部环境，正确识别决策环境对于实现有效决策至关重要。决策错误除了方法上的原因外，也可能是因为决策者的选择不当、工作不利、决策问题识别不清等因素。

决策组织理论

决策组织理论涉及组织人员、组织决策过程和组织实施决策等方面。

决策者的组织

随着决策复杂化，决策者从个体转变为决策机构。现实中，常有多位决策者参与决策，他们构成了一个系统。不同层次的决策者通过协调合作来实现总体决策目标。

决策一般模式

决策的全过程包括目标选定、信息搜集、方案设计、方案评价、选择方案、决策实施和反馈修正等阶段。这些阶段在时间和人员上可能存在交叉。

决策实施方式

决策实施可以通过行政命令型组织方式或经济刺激型组织方式进行。在复杂的大型系统决策中，可以构建集中决策系统、分散决策系统或分层决策系统。

决策分类

根据决策系统五大要素的不同形式，可以对各种决策进行分类，便于深入探讨决策的组织和决策方法。

决策对象

决策对象可根据其性质、时间范围、重要性和变化情况进行分类。

决策方法

决策方法是决策者进行准确决策的工具，随着决策学的形成和发展，决策方法得到了系统化和完善。决策方法可分为结构化决策方法、半结构化决策方法和软决策方法三类。

结构化

结构化决策方法包括确定型、不确定型和风险型方法。确定型方法是最成熟、应用最广泛的方法，而不确定型和风险型方法分别针对不同类型决策者的主观意向和决策环境的不确定性。

半结构化

半结构化决策方法包括模糊决策和对策论。模糊决策方法能够处理模糊现象和模糊关系，而对策论方法则适用于面对主动环境的决策者。

模拟

模拟技术通过对原决策对象的结构和行为进行模拟，获取系统运行信息，辅助决策者选择最优方案。

软决策

软决策方法包括形态分析、随意联想法、强制联想法、德尔菲法、头脑风暴法等多种方法。

决策阶段

决策程序包括确定目标、搜集信息、方案设计、方案评估、方案选择和方案实施等阶段，但具体的程序应该根据实际情况灵活处理。

决策体系

决策科学形成了现代决策体系，包括决策系统、智囊系统和信息系统三个部分。这三个系统紧密配合，构成了科学的现代决策体系。

参考资料

SeeU大学专业解读|Decision Sciences 决策科学.搜狐网.2024-10-31