马昌博
马昌博，视知创始人兼CEO，原壹读传媒CEO、总编辑，原南方周末时局版资深编辑。马昌博拥有上海交通大学中欧国际工商学院工商管理硕士学位，数字编辑正高级职称，是北京市广播电视和网络视听行业领军人才，腾讯集团腾云智库专家，清华大学经济管理学院媒体校友理事会副会长。
人物经历
2005年进入南方周末，始任驻京记者，从事时政和调查报道，后为资深记者。 2008年南方深圳报业集团首届“年度记者” 。被认为是当下中国市场化媒体中最优秀的时政记者之一（其在南方周末的前领导林楚方认为他是“最优秀的，没有之一”） 。2011年底离开南方周末，参与创办壹读传媒，后任壹读传媒CEO、总编辑，他同时是2014年国家新闻出版广电总局记者证宣传片代言人之一。2016年，马昌博创办视知。壹读传媒此前被新闻界核心期刊《中国记者》 、《中国报业》 等评价为当下中国媒体转型的代表性媒体，以对中国政治的百科式解读著称，其杂志、动画视频和新媒体微博微信产品风格独特。其中壹读新媒体被浙江日报报业集团和中山大学联合评价为移动新媒体二十强的第六名。根据马昌博在接受采访时所说，这家以创意为外界所知的公司，却一直在做“创意的标准”，“创意是很难标准化的，但我们追求的不是最高分，我们追求的是高水平的平均分，(那么)标准化就可以做到。产品80分就够了，最关键的是要稳定地生产80分的内容。”他说，“我们的核心优势是内容的解释力和创意的标准化”。
个人作品
他的代表作品有：山西黑砖窑系列之《风暴眼中的山西官员》、十七大报道系列之《中国官方智库调查》、有关全国两会的《你可能不知道的全国两会》、有关5·12汶川地震的《地震预报的中国“江湖”》，有关瓮安事件的《贵州官员瓮安“大考”》。
作为南方周末的“试验田”，马昌博在南方周末的时政报道和时政资源开拓方面作出了诸多努力。
任教信息
作为一个了解中国政治的资深媒体人，马昌博也在“国家行政学院司局级班”和“国新办新闻发言人班”讲授媒介沟通课程。 ，国务院国资委”中国企业新媒体50人论坛“成员。他同时也是新闻出版总署“时政报道创新”培训班的授课老师。
马昌博也是舆情公关领域颇具影响力的专家，他兼任中央党校（国家行政学院）主管的国家一级学会中国应急管理学会舆情专业委员会副主任委员，这是中国应急管理和舆情领域权威的学术机构。他自2011年起也受邀为相关省部级应急培训班、国新办全国新闻发言人班、中央部委干部选学班等进行专业授课，以及为包括国务院国资委、国家广电总局人才培训中心、国家新闻出版总署培训中心、人民网股份有限公司、新华网、央视网、中石化、中海油、中广核、腾讯控股、复星集团、蒙牛乳业、碧桂园集团等在内的诸多机构和企业进行公共传播、新媒体和短视频方面的专业培训。马昌博也是2018年第八届中国数字出版博览会演讲嘉宾，2018年度中国国际公共关系大会演讲嘉宾。马昌博说，做了那么多年的报道，他相信，要有一个发展的、积极的、中国的心。
所获荣誉
2008年马昌博获得南方深圳报业集团首届“南方报业年度记者”荣誉。
2014年国家新闻出版广电总局记者证宣传片六位代言人之一。
2017金梧奖年度内容创新领袖人物。
2017中国传媒榜十大传媒操盘手。
2017新榜年度百大人物。
2018中原地区传播年度人物。
2018TMA移动营销大奖终审评委。
金鼠标数字营销大奖终审评委；
2019年马昌博获得金鼠标十周年特别奖之数字营销杰出人物。
北京市广播电视和网络视听行业领军人才。
个人观点
马昌博接受《人民日报》的采访中提到“短视频平台有着很大价值，是互联网的一个浪潮，好比马车变成汽车一样，是整个产业的升级。”
马昌博接受《光明日报》的采访中提到“解释清楚一件事情”具有更加长久的价值。他认为在未来，知识会成为刚需，解释知识会变得越来越重要。
从媒体人转型成为内容创业者，马昌博作为一个内容创业者“个人迭代”的典型样本登上《北京青年周刊》(2017年1月第3期)封面人物。
马昌博在接受《人民网》采访中表示致力于发布有用信息、提供专门知识、帮助解决问题，最终为用户节省时间的优质短视频平台会异军突起。
在《腾讯新闻客户端》的报道中，马昌博表示主打“知识翻译”的视知TV也更加聚焦于垂直领域的知识解释。而且，垂直化、场景化的努力为视知TV的商业化变现提供了更大的空间。有了明确的发展空间和市场定位后，快速规模化以拿到知识短视频类的行业第一被作为2017年视知TV在短视频领域最重要的发展策略。
在一年内拿下知识短视频市场头部品牌的位置后，马昌博说视知TV接下来一年要把产品积累的流量变成自己的粉丝和用户。如果说，此前的“知识营销”——包含8条产品线的短视频内容——保证了B端变现的可能，那么“可视化知识付费”板块则将起到有效开发C端用户价值的作用。视知TV的发展也进入了2.0阶段。团队进一步将产品核心明确为“基于需求场景的可视化知识服务”，并在此基础上逐渐明确两个核心业务板块：知识营销和知识付费，并在此后面对泛教育持续发力。
视知曾于2016年11月获得千万级天使轮融资，后于2017年10月获数千万A 轮融资。视知的核心能力是可视化知识解释，所以虽然视知被认为是在短视频赛道，但马昌博认为，视知的本质是一个提供知识服务的“泛教育”公司。
《凤凰网财经》报道了首届知识联盟与短视频营销论坛相关内容，在论坛中，视知TV作为发起人和30多家知识伙伴成立了新媒体知识联盟。马昌博认为，未来用户对内容的审美和价值要求会高级，帮助人们省时间的“有用”的短视频将成为刚需潮流。知识短视频也因为标准化、安全和用户口味从有趣到有用的改变而迎来红利期。新媒体知识联盟的创立，将知识新媒体圈的力量凝聚起来，共同创造“知识营销”的新生态。
马昌博在网易“闻学社沙龙”上，分享了对内容创作和内容产品的理解。在他看来，内容产业的兴盛绝不是只是靠那些灵光乍现的点子，理解内容生意背后的逻辑和规律、总结一套可以规模化可复制的方法论更重要。马昌博认为，所有内容产品无外乎是在针对人们的焦虑问题做文章，区别只是有的让人暂时忘掉焦虑，有的试图帮人解决焦虑。用通俗的例子来讲，去电影院看电影可以放松心情，这是忘记焦虑;去医院看医生可以治病，这是解决焦虑，而内容领域的生产规律也是如此。这就是内容生意背后的商业逻辑。
12月9日，视知创始人兼CEO马昌博在2019清博盛典暨企业新媒体峰会上进行了题为《知识营销，从感动到说服》的主题演讲。在演讲中，他阐述了视知的知识营销概念，即以需求场景为切入口，以生活、情绪痛点的知识为载体，让用户感知有用，从而被说服的传播方式。马昌博认为，传播和说服是两个环节，要先传播，消费者知道之后再进行说服。
参考资料
短视频:借“风口”起飞.光明网.2024-04-02
视知CEO马昌博:用可视化方式翻译知识会是主流.新浪网.2024-04-02
专业知识翻译需求可能是个痛点，“视知”要做知识的“首席翻译官”-36氪.36氪.2024-04-02
第五届上海中国画院年展成功在上海举办展出.山西经济网.2024-04-02
用可视化方式翻译知识会是主流.山西经济网.2021-12-10
视知CEO马昌博:打一百次鸡血，不如赢一次.上观.2024-04-02
专家评委.金鼠标.2024-04-02
获奖名单_金鼠标.金鼠标.2021-12-10
北京市广播电视局.北京市广播电视局.2024-04-02
优质内容匮乏 盈利模式贫乏 短视频为何叫好不叫座.人民网.2024-04-02