孙建成
孙建成，男，汉族，1961年，中国共产党党员，汉族，毕业于山东工业大学，工程技术研究员，大连理工大学MBA，现攻读西北工业大学管理科学与工程博士学位。现任曲阜中联水泥有限公司董事长、济宁市工商联副会长、曲阜师范大学兼职教授。
1982年，孙建成大学毕业后进入曲阜中联水泥有限公司，担任一名普通的技术员。1988年，年仅27岁的他成为了当时曲阜市最年轻的厂长（曲阜市水泥厂）。2000年，成为山东金鲁城集团的董事长。2002年，成为山东金塔王股份有限公司董事长。
个人经历
1979年，孙建成进入山东工业大学。
1982年，孙建成大学毕业后进入曲阜中联水泥有限公司，担任一名普通的技术员。
1988年，孙建成成为了当时曲阜市最年轻的厂长（曲阜市水泥厂）。
2000年，孙建成成为山东金鲁城集团的董事长。
2002年，孙建成成为山东金塔王股份有限公司董事长。
2003年，孙建成获得大连理工大学的MBA学位。
2008年，曲阜师范大学正式聘请孙建成作为该校的兼职教授。
2009年，孙建成在西北大学攻读博士。
人物成就
1982年，孙建成于山东工业大学毕业后进入曲阜中联水泥有限公司水泥有限公司（以下简称“曲阜中联”）担任一名普通的技术员，1988年，年仅27岁的他成为了当时曲阜市最年轻的厂长，同时也开始谱写了他和他的团队的创业生涯。
创业艰难百战多。20年前，孙建成接过的不仅仅是厂长的招牌，更面对着管理混乱、设备落后、工人素质普遍较低的“地方小国营”的现实，他年轻的肩上压着千钧重担。他心里清楚：工厂虽小，却是“老国营”；“庙”虽不大，却什么样的“经”都能够念的出来。几经把脉，他把整顿厂风厂纪列为工作的重点，明确制度，严格纪律。几个月后，喝酒吵架的没有了，工作纪律松散的状况得到了改善。孙建成并没有就此止步，紧接着将变革步步深入，狠抓生产，硬是在后3个月完成了当年剩余的50%任务。曲阜中联水泥有限公司的发展也随之展开了。2000年，在他率先对企业进行了产权改革，建立了以股东大会为最高权力机构，董事会为领导核心，经理层负责经营管理，监事会监督运行的法人治理结构，并投资600多万元引进ERP企业资源集成系统，实现了企业生产经营和管理的专业化、信息化、数据化、系统化，同时他大刀阔斧地进行了劳动、人事、用工等各项制度改革，实现了管理创新、制度创新，建立了适应市场经济的精细化管理运营机制。“我们要做跑在第一的羚羊！”他时刻提醒着自己和他的团队，2002年，他带领他的团队自筹资金5亿元，崛起了两条日产汽车公司2500吨现代化旋窑水泥生产线，创造了国内建设周期最短、达产时间最快的记录。同时，他通过购并铁道部第十一局鲁中水泥厂、设立山东金塔王股份有限公司、鲁城水泥有限公司、菏泽金鲁城水泥有限公司、泰安鲁城水泥有限公司、曲阜市金鲁城门窗有限公司使企业规模逐步扩大，多年来成为曲阜市功勋企业、支柱企业之一。1988年曲阜中联水泥有限公司的年产量仅为7万吨，经过他20年的努力，公司发展成为水泥年产能360万吨、固定资产10亿元、员工2000余人、实现销售收入6亿元、上缴利税5000万元,、各项经营指标翻了50多倍的大型水泥企业集团。
人物观点
1. “发展速度慢就意味着被淘汰，落后就是丢掉饭碗。”为了保持企业的活力，2007年初，他果断决定拆除立窑，建设余热发电项目。说干就干，十几天的时间将立窑全面拆除，按照国家、建材部门的要求及时地淘汰了落后产能。为了让企业能更好更快地发展，2007年4月,他决定投资5000万元建设济宁市第一条纯低温余热发电项目，利用生产过程排除的废气余温进行发电。8个月的时间余热发电项目拔地而起，每年可发电6800多万度，增创效益3000多万元，减少二氧化碳排放量7万吨。孙守刚书记、张振川市长及济宁各县市区的领导亲自视察了本项目，并给予了高度评价。为了把粉尘排放降低到最低、最优，他又决定安装大布袋收尘系统，各项环保指标均高于国家标准要求，短短的时间内把一个尘土飞扬的厂区变成了一个花园式工厂，真正建成了一个环境节友好型、资源节约型现代化企业。
2. “知识就是财富，就是生产力”，孙建成深知这一点。他从工作之余挤出时间为自己“充电”，不断学习研究，拿到了工程技术研究员职称，攻读了大连理工大学的MBA学位，现正在西北大学攻读博士。他获得过全国建材劳模、首届中国青年科技创业奖、山东省优秀企业家、中国建材杯建材行业技术革新一等奖等诸多荣誉。他带领下的曲阜中联水泥有限公司已连续多年被评为曲阜市支柱企业、功勋企业，发展成为全国守合同重信用企业、全国水泥质量百佳企业、国家60户重点支持水泥工业结构调整企业，通过了ISO9001国际质量体系和ISO14001国际环境体系双认证。
3. 心系教育，回报桑梓
资助教育事业的发展和进步是他的工作重点。在公司内部，孙建成坚持18年对在厂职工子女中的应届中榜高考生、三好学生，给与数额不等的表彰和奖励；对于有高考子女的职工，他规定高考期间他们可带薪休假进行陪考，并免费为考生提供高考所需用品。在他的倡导下，公司资助成立的曲阜市实验小学少儿艺术团至今已走过14个年头，一个个少儿新星的诞生让他感悟到了资助教育事业的欣慰和价值。2004年，他倡导集团在曲阜师范大学和山东建筑大学先后设立了100万元的“奖学金”资助贫困大学生，让那些品学兼优、家境贫困的大学生能够安心学习，帮助他们完成学业，早日成材。高校大学生面临的就业压力越来越大，他就挤出时间到大学里为他们进行思想疏导，以自己的亲身经历来帮助大学生们认清形势、准确定位、树立良好的就业观和人生观，并尽可能地为他们提供就业机会，帮助他们有信心地迈出工作的第一步。此举得到了校方和广大学生的热烈欢迎。曲阜师范大学学校领导为了让在校学生学到更多的知识和优秀的实践经验，2008年3月，曲阜师范大学正式聘请孙建成作为该校的兼职教授，使其有更多的时间为学生传道受业。孙建成的“资助教育，回报桑梓”的义举受到了《民主与法制》杂志的专题报道，在曲阜市流传为一段佳话。
4. “支援农村建设，带动农村发展”为积极相应国家政策，大力支持新农村建设，创建和谐社会。孙建成吃水不忘挖井人，多次到曲阜市的贫困村庄进行现场考察，关注当地人们的生活情况。在他的倡导与带领下，公司一致通过他“支援农村建设，带动农村发展”的建议并开展了大量扶贫工作。曲阜市吴村镇簸箕掌村原来是出了名的穷村，耕地少、荒山得不到合理开发是制约其发展的主要因素。孙建成了解这些情况后，决定出资帮助该村改造荒山，并派专员负责协助改造工作。经过几年的努力，昔日的荒山如今是果树遍野、绿树成荫，村民的收入也有了极大地提高。该村村支书曾这样告诉人们：“没有曲阜中联，没有孙总的帮助，我们现在可能还在过穷日子。”曲阜市尼山镇包村建设街道时，公司无偿为他们提供水泥，使村中泥泞的小路变成了宽阔的水泥大道，让村民们走上了“幸福路”。
此外，孙建成还是一个“好事者”。2005年9月，曲阜市防山乡徐家村水库连日受中到大雨影响，水库水位猛涨，水位漫过库堤向村内灌入，情况十分危急。孙建成闻讯后，立即带领20余名企业员工赶到现场进行抗洪抢险。他带领20名队员在湍急的水流中拆堰泄洪，最终险情被彻底排除。
所获荣誉
孙建成曾多次全国建材劳模、全国建材优秀青年企业家、全国首届科技青年创业奖获得者等荣誉称号，并被选定为2008年奥运会火炬传递手。
社会活动
2021年5月24日，中国联合水泥集团有限公司党委副书记、总经理孙建成在京会见了曲阜市委副书记、市长彭照辉一行。双方就智能技改项目、发展合作等事宜进行了深入沟通并交换了意见。曲阜市工业和信息化局党委书记翟德军，中国联合水泥常务副总经理杨振军参加会见。
社会职务
参考资料
中国建材集团党委书记、董事长周育先到洛阳中联调研指导工作_媒体_澎湃新闻-The Paper.澎湃新闻.2021-02-07
孙建成总经理会见曲阜市长彭照辉一行.国家建材技术图书馆.2022-02-13