简单百科
辜振甫

辜振甫

辜振甫（1917年1月6日-2005年1月3日），字公亮，祖籍福建省惠安县，1917年1月6日生于中国台北市，是台湾著名企业家，海基会首任会长，台湾水泥股份有限公司企业集团及中国信托企业集团核心人物。

历任国民党候补中委、中委、中常委、中评委，先后担任台湾工商协进会理事长、工业总会理事长，“国家统一委员会”委员等党政与工商要职。1990年10月台湾海峡交流基金会成立后，出任董事长，致力于发展两岸关系。

1993年4月27日至30日，在“九二共识”的基础上，海协会会长汪道涵与海基会董事长辜振甫，在新加坡正式举行第一次“汪辜会谈”。这是海峡两岸高层人士在长期隔绝之后的首度正式接触，是两岸走向和解的历史性突破，是两岸关系发展的“重要里程碑”。2005年1月3日，辜振甫病逝于台北振兴医院。

1990年，辜振甫被美国《福布斯》杂志列入全球10亿美元的富豪。1998年，辜振甫位列台湾省百大富豪第11位。

人物生平

早年经历

1917年1月6日，辜振甫出生于台北市一个豪门富家，但祖籍是福建省惠安县螺阳镇上坂村辜厝。早在清康熙，辜家就迁至台湾永春县鹿港镇。到了辜振甫父亲辜显荣这一代，开始收购土地，开垦荒田。辜显荣除拥有农田、盐田、茶园外，还在台中市、台南市拥有18家糖厂，是台湾的三大地主之一。

4岁时，辜振甫拜同宗的秀才辜淑如为师，学习汉学。在父亲和老师的督促下，辜振甫每天清晨背诵四书五经，打下了扎实的汉学功底。此外，辜振甫还和一位犹太籍的老师学习英语，不久他就能讲一口流利的英语了，这也为他将来商业生涯的发展奠定了基础。

求学经历

1936年，辜振甫考入台北帝国大学（台湾大学的前身）政法系。在辜振甫大学二年级的时候，父亲辜显荣去世，他成为辜氏家族的新掌门人。然而辜振甫并未放弃学业，他边上学边掌管家族业务，坚持到了大学毕业。

1940年，辜振甫到日本东京帝国大学深造，研究财政及工商管理。自日本返台后，辜振甫曾先后担任隆昌企业、泰和兴业、大和纤维工业等10多家公司的董事长。在日本学习的3年让辜振甫收获不少。他来这里主要是为了学习日本的工商企业管理，同时他还在日本制糖企业当基层的办事员。在这期间他亲眼目睹了日本企业先进的管理流程，这为他后来在企业管理方面取得的成功奠定了基础。

工作经历

1943年，辜振甫终于学成归台，重新接掌家族企业。1947年6月，由于曾经与“台湾自治委员会”推动的政治活动，他被列为台籍战犯，提起公诉。经过爱人严倬云的积极疏通，转危为安。1949年，辜振甫和爱人严云结为夫妇，婚后育有2子3女。蒋介石到台湾后，对辜振甫等倍加照顾，每年圣诞节辜家子女都收到礼物，且被请到士林凯歌堂参加礼拜。在1952 年，台湾当局实施“耕者有其”政策，将水泥、纸业工矿及农林等四大公营公司的股票，抵赏地主部分地价。辜振甫以其从父亲继承的大量土地和盐田，率先积极响应。同年他出任台湾水泥公司经理，专门负责筹划移转民营的事宜，从此踏入该公司，走向工商界。

1954 年，台湾水泥股份有限公司召开首次股东大会，辜振甫担任秘书长，并被选为常务董事，随后又以常务董事身份兼任总经理，1973年接掌该公司董事长兼总经理之职。他从事多元化经营，发展连锁事业及技术输出，坚持经营权与所有权分开企业大型化和多角化、分层授权三大原则。该公司发展很快，不但是台湾最大的水泥公司，而且发展成为垄断台湾水泥业的集团企业。

60年代以来，事振甫参与办证Inc.证券投资公司、香港水泥股份有限公司，自任董事长，后又相继投资成立光和建设开发公司、精密光电科技、联成科技和化学工业等公司。1971 年出任台湾中国信托投资公司董事长。

1990年11月21日，"财团法人海峡交流基金会"（简称海基会）在台北市成立，辜振甫为首任海基会董事长。

1993年4月27日至30日，在“九二共识”的基础上，在中国大陆的积极推动下，海协会会长汪道涵与海基会董事长辜振甫，在新加坡正式举行第一次“汪辜会谈”。1998年10月14日，受海协会邀请，海基会董事长辜振甫先生赴上海市、北京访问，受到国家领导人接见。10月15日，辜振甫与海协会长汪道涵举行第二次“汪辜会谈”。

2005年1月3日，辜振甫病逝于台北振兴医院。

社会活动

社会任职

辜振甫是中国国民党十三届中常委、历任台湾“经济部顾问”，国际商会副理事长，国际劳工会议资方代表，台湾证券交易所董事长。他是台湾工商协进会理事长，亚洲商工会议联合会名誉理事长，国际商会理事长国际商业会议台湾委员会主任委员，远东贸易中心董事长，亚洲农业技术服务中心董事长，“台欧”工业合作协会董事长，“台韩”经济协进会主任委员，“台日”合作策进委员会常务委员兼干事长，“台日”贸易协进会名誉主任委员，“台印”贸易协进会名誉主任委员，台湾对外贸易发展协会副董事长。

1990年11月21日，"财团法人海峡交流基金会"（简称海基会）在台北市成立，辜振甫为首任海基会董事长。辜振甫被认为是中国国民党政治、经济界重要的人物。

两岸交流

随着台湾海峡两岸间各项交流活动的日趋频繁，逐渐衍生出了一些有关两岸人民权益的棘手问题。而台湾当局有鉴于僵化的"三不政策"坚持，无法与祖国大陆进行正式接触、谈判，但是同时又感到有共同解决事务性、功能性问题的迫切需要。于是在这种背景和政治需要之下，台湾当局于1989年8月开始考虑筹设一由"官方"授权的民间中介团体，建立与中国大陆方面非正式接触的正常渠道。

海基会于1990年11月21日在台北市成立，辜振甫为首任海基会董事长。

海基会初成立时的定位是"以协调处理台湾地区与祖国大陆地区人民往来有关事务，并以保障两地人民权益为宗旨，不以营利为目的"。该会的主要工作有如下7项业务：（1）两岸人民入出境收件、核转及有关证件签发补发。（2）祖国大陆地区文书验证、身份关系证明、协助诉讼文书送达及两地人犯遣返。（3）祖国大陆地区经贸资讯的收集发布，间接贸易、投资及其争议的协调处理。（4）两岸人民有关文化交流事宜。（5）协助保障台湾地区人民在祖国大陆地区停留期间的合法权益。（6）两岸人民往来有关咨询服务。（7）"政府"委托办理的其他事项。

12月3日，海基会和海协会就“海峡两岸均坚持一个中国原则，努力谋求国家的统一”达成共识，简称“九二共识”。“九二共识”确立后，从原则上排除了事务商谈中的主要障碍，使双方很快就“海峡两岸公证书使用”和“海峡两岸挂号件遗失查询及补偿”问题达成协议，并为1993年的第一次“汪辜会谈”铺平了道路。

1993年4月27日至30日，在“九二共识”的基础上，在中国大陆的积极推动下，海协会会长汪道涵与海基会董事长辜振甫，在新加坡正式举行第一次“汪辜会谈”。这是海峡两岸高层人士在长期隔绝之后的首度正式接触，是两岸走向和解的历史性突破，是两岸关系发展的“重要里程碑”。在两天的会谈中，双方就两会会务、两岸经济交流、科技文化交流等三项议题进行了广泛讨论。会谈达成了四项协议，包括《汪辜会谈共同协议》、《两会联系与会谈制度协议》、《两岸公证书使用查证协议》和《两岸挂号函件查询、补偿事宜协议》。

1998年10月15日，辜振甫与海协会长汪道涵在上海和平饭店举行第二次“汪辜会谈”。第二次会谈达成了四点共识，有助于改善两岸关系和两会交流的气氛，加深双方的了解，化解分歧，增进互信，从而为今后两岸两会的进一步交流直至政治谈判的程序性商谈的举行创造了积极的条件。

“汪辜会谈”对发展两岸关系、扩大两岸经贸、科技合作和人员往来、各项交流产生了积极的作用。一是为两岸的良性互动奠定了良好的基础，也为两岸今后协调和处理有关事务“树立了一个可资依循的模式”。“汪辜会谈”获得成功，得到两岸同胞的高度评价。中共中央总书记江泽民指出：“汪辜会谈是成功的，是有成果的，它标志着海峡两岸关系发展迈出了历史性的重要一步。”

个人生活

婚姻生活

1949年，辜振甫和辜严倬云结为夫妇，婚后育有2子3女。严倬云原名严俊，严复孙女、严叔夏长女，生于郎官巷，毕业于上海圣约翰书院。

家族后代

长子辜启允因病于2001年底过世。

次子辜成允接手家族产业，任“台湾水泥股份有限公司”董事长。

长女辜怀群嫁给台湾全录副董事长、“国际中橡集团”董事胡其龙。

次女辜怀箴嫁给台湾塑料业巨子赵廷箴之子赵元修。

三女辜怀如嫁给台湾嘉新水泥公司创办人张敏钰之子张安平。

个人爱好

爱好京剧

辜振甫十分爱好京剧。年轻时，他曾在北京住了6年，每逢假期必定到戏院看戏，并拜师学艺。1998年访问大陆期间，辜振甫欣然登台唱了一段，博得满堂喝彩。此外，他还曾师从宋美龄学习绘画，并出版过诗集和小说。

荣誉奖项

1990年美国《福布斯》杂志列入全球10亿美元的富豪

1998年列台湾百大富豪第11位

人物评价

辜先生领导海峡交流基金会，秉持“中国的、善意的、服务的”宗旨，致力两岸交流、商谈与对话，与海协汪道涵会长两度会谈，共同谋划两岸同胞福祉；信守九二共识，为发展两岸关系、推动协商进程倾心力。（中共中央台湾工作办公室主任——陈云林电唁辜振甫逝世）

振甫先生致力于两岸关系凡一十四年，夙慕屈原词赋，常怀国家统一，私志公义，每与道涵相契。汪辜会谈，两度执手；九二共识，一生然诺。（海峡两岸关系协会会长——汪道涵发唁电对辜振甫逝世深表哀悼）

辜先生的辞世是两岸和平统一事业的一大损失。（中国社会科学院台湾研究所所长余克礼——悼念台湾海峡交流基金会董事长辜振甫先生）

知名言论

在辜振甫的办公桌上有块铜牌，上面刻着美国前总统里根的一句名言:“You can accomplish much if you don’ t care who gets the credit. RenoaldReagan 1972。”辜振甫把它翻译为:“不居功，成就会更大。”这句话成了辜振甫一生的座右铭。他一向主张“鸭子”哲学，认为人做事都应当像鸭子那样“脚在浮水，却不外露”，不显山不露水。